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第一节员工招聘概述• 第二节 员工招聘流程• 第三节 员工招聘实务• 一、招聘的含义• １招聘的概念• 招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到该企
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主讲：管理学院刘伟萍项目评估是一门实用性很强的专业课程，它以投资项目为研究对象，着重从经济、技术的可行性方面进行评估和分析，为项目决策提供依据。明确投资项目评估的基本理论；掌握投资项目经济效果评估方法
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供应商评价和选择步骤确定关键的资源需求确定供应商评价和选择的方法确定资源战略确定潜在的供应商限制供应商的范围选择供应商确定供应商评价和选择的方法确定关键的资源需求特定的类型最合理（最低限度）的评价未来
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美世国际职位评估系统职位评估证书培训2Mercer基本要求相互认识并建立联系； 积极参加讨论； 分享经验和想法; 善于听取别人的观点并互相尊重； 积极提出问题，获取最大收益； 充分享受大家的聚会并积极
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任务１了解潜在顾客• 任务２ 了解竞争对手• 任务３ 制定市场营销策略返回• 一、什么是市场• 市场，传统的概念是指买主和卖主聚集在一起进行交换的场所，如菜场、集市、商店。• 经济学则用市场这一术语来
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2014年招聘渠道多 几024681012上种主要招聘渠道占比情 ，可以看出 种招聘和 荐渠道的主种地位。因此种招聘渠道的分析，是在种合 58、597 、智种种三大 将比分析部招聘和种三大 种招聘 况
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《招聘不评测技能》招聘渠道的选择不拓展主讲人田辉任务1.案例思考任务2.模拟决策任务3.实地调查任务1.案例思考——渠道选择为什么重要案例分析：信息发布媒体和招聘方式：适合的就是最好的• 小王是高新建
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