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非人力资源经理的人力资源管理培训讲师:谭小芳 非人力资源经理的人力资源管理培训课程有哪些? 非人力资源经理的人力资源管理培训讲师有哪些? 非人力资源经理的人力资源管理培训内训师哪位最权威? 非人力资源
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解析人力资源管理外的人力资源问题摘要:伴随着我国经济文化的飞速发展,时至今日,企业战略和人力资源管理已经成为了推动企业发展的重要因素,二者缺一不可。在这样的情况之下,企业要想获得更好的发展,就必须要以
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第一章直线经理普遍的人力资源管理职责 案例与启示(一)案例1:刘力经理的当官情结困惑 1.刘力面临这些问题的原因是什么? 2.刘力该如何面对这些问题? 3.刘力需要得到什么帮助? 启示:成为部门主管的
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经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力,因此,除了具备影响力、左右下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点,包括工作心态是否稳定,才能够有效掌控整个团队的工作效率,确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。
部门经理、主管往往因绩效或工龄得以晋升,但是又因为他们对人力资源的管理认识不清,易造成人员流失,影响企业的整体发展。据统计,如果各部门经理、主管们都具备一定的人力资源管理专业知识,企业的综合效益将提高40%!
本课程针对部门经理及主管在人员管理上所必备的工作技能而规划的课程,此课程不同于人力资源部门专业人员的修内容,而是着重于实用价值。课程强调实务应用演练,以及精要重点个案研讨。
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一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说"你们两个之间小的反而跑得快得多。"猎狗回答说:"你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了
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非人力资源经理的人力资源管理2011 年10 月21-22 深圳参加对象:企业人力资源管理相关管理人员 会务组织:森涛培训网.森涛培训咨询服务中心 参加费用:3200 (含资料费,中餐,茶点等,住宿自
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人力资源管理的网络化[摘要] 21 世纪是知识经济时代,网络时代。这给企业带来巨大的挑战,它要求企业的人力资源管理者必须以一种新的全球思维方式重新思考企业人力资源管理的角色,尤其是在是在网络化的背景下
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向豆丁求助:有没有造纸黑液的资源化治理?

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