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5s推行计划书  
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1.‎前言 2.‎ 5S 的定义‎与目的 3‎.5S 4.推‎行步骤5‎.推行要领‎ 6.“要‎”与“不要‎”物品的判‎定标准 7‎.公司各级‎员工在5S‎活动中的职‎责 8.5‎.S 的检查‎要点—
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新益为官网为什么推行5S 管理管理需全员参与5S 即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUK
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主讲人:2016年4月27日目录第一讲 5S管理概论1第二讲 如何实施5S2第三讲 5S推进步骤3第四讲 检查考核体系的建立4LOREM IPSUM DOLOR一、5S的来源1955年,日本企业针对场
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向豆丁求助:有没有基于PDCA的5S推行计划表?

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