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5S管理常用检查表

5S管理常用检查表

包含:《5S管理常用检查表.docx》
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本工具包主要包括5S检查环节必备的管理表格工具，具体包括日常巡检表、生产现场6S点检表、清洁检查表、清扫检查表、素养检查表、整顿检查表、整理检查表等，表格内容博阿阔检查项目及具体指标明细。

生产计划表

生产计划表

包含:《生产计划表.docx》
内有文档：6

本工具包主要包括订单生产计划、产销生产计划、部门生产计划、月度生产计划、年度生产计划等多维度的生产计划制定工具表格，含自动计算

xls 5S改善推行要领
推动步骤执行事项 责任部门 担当者 预定完成日 困难点 实际完成日计划宣导整理作战整顿作战清扫作战推动实施方法 正式公告、下达决心检查持续改善现场5S改善推进计划目的：改善现场5S现状,打造干净整洁、
价格： 6.80豆元 大小：48.5K页码：5页时间：2013-04-18浏览：0
xls 5S管理推行计划
序号阶段 项目 分段完成 时间 责任部门 参与部门 考核办法 责任人 依据 完成时间1 培训2 宣传3 准备4 整理填写《保管场所确定表》《保管场所分析表》建立要与不要标准对不要物进行判定将不要物转移
价格： 10.00豆元 大小：20.0K页码：2页时间：2014-09-02浏览：0
xls 5S 管理 推行工厂制造5S审查评价表
项目第一基准 评价 第二基准 评价一 清扫用具三四五六七油品补给站八九十 分电盘工厂<制造>5S审查评价表 组别:日期: 序号组别5S推进体制1.实施5S活动教育<有资料> 1.已设定目标及达成目标之
价格： 3.00豆元 大小：27.5K页码：1页时间：2020-05-31浏览：1
xls 5S 管理 推行5S評分表
评分序号 评分1 定位10 台柜11 办公室2 地面12 设备3 墙壁13 工具4 电14 门窗15其它类6 日期:序号检查项目检 准1.负责区域有平面图或定位线,定位线清楚1.台,柜无灰尘2.物品有
价格： 3.00豆元 大小：34.5K页码：2页时间：2020-05-31浏览：0
xlsx 5S专项推行计划
序号项目名称 项目内容 开始时间 预计完成时间 完成时间 持续时间WK2 WK3 WK4 WK5 WK6 WK7 WK8 WK9 WK10 WK11 WK12 WK131 目标制定，人员制定 2022
价格： 3.00豆元 大小：11.37K页码：1页时间：2023-10-10浏览：1
xls 办公室5S管理推行检查表
项目检查内容 配分 实得分 缺点事项10433小计 2045434小计 20333344小计 20333办公室5S管理推行检查表（一）整理1、是否存在不必要或长期不用的物品。2、有无档案规定，并被清楚
价格： 10.00豆元 大小：26.02K页码：2页时间：2015-06-28浏览：0
xls 5s推行试点区改善项目实施进度表
试点区域序号 问题点现象 解决对策 预计完成时间 实际完成时间 责任人 完成状况1 包装线纸盒放置框没有刷漆、定位 刷漆、定位 包装线机台无定位线加定位线 无生产状况标示牌做生产状况标示牌 成品暂放区
价格： 10.00豆元 大小：36.5K页码：2页时间：2014-11-26浏览：0
xls 5s推进工作计划
辅导内容备注1高阶沟通及现况了解 健峰2成立推行委员会及推进小组3 各单位主管456789101112131415 16发表会 XXX公司现场基础管理推动时程表(2011.06.13修訂)2月 3月
价格： 3.00豆元 大小：29.5K页码：1页时间：2011-08-25浏览：0
xls 5S绩效考核表
项次检查内容配分得分 缺点事项工作区域是否有与工作无关的东西 5物料、工具及治具等摆放是否整齐有序（不可直接放置于地面上） 5空置桌面、台面上是否有不需要的东西 5已坏的部件是否及时更换 5小计 20
价格： 2.00豆元 大小：17.5K页码：2页时间：2011-08-30浏览：0
xls 精益生产月度推行计划表
发现区域车间 日期发现区域 车间 日期问题描述问题描述整改期限 责任人 整改期限 责任人流水号 发现区域车间 日期发现区域 车间 日期问题描述问题描述整改期限 责任人 整改期限 责任人流水号 号5S红
价格： 10.00豆元 大小：191.5K页码：6页时间：2018-11-06浏览：0

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