约有135篇,以下是第 121 - 130
xls [经济/管理]面试评估表
65u[经济/管理]面试评估表/>
招聘面试评估表<br /> 姓名 序 号 薪酬要求 评分(优秀A,良好B,合格C,不合格D) 评估项目 考评方法 回答要点记录 人力资源部 仪表仪态 观察 用人部门 总经理<br />
1<br />
请用最简洁的语言描述您的 专业自动化,以前做客户关系,中石化主要 工作经历和业绩 业绩 2 沟通能力 在工作中您喜欢用哪种形式 沟通?您认为什么是最有效 的沟通形式? 您认为此工作岗位应当具备 专业知识淡忘,销售岗位理解到位,行业了 哪些素质? 解清楚 3 专业知识 请谈谈您对所从事行业的理 解<br />
4<br />
团队协作能力<br />
您平时习惯于单独工作还是 团队工作? 您原来的同事通常是如何评 价您的?<br />
5<br />
分析以前工作出现困难和阻 组织协调能力 碍,您在以往工作中是怎样 做的? 您为什么选择来我公司工 作?<br />
6<br />
求职动机<br />
您对原来的单位和上司的看 法如何? 您对我们公司以及您所应聘 的岗位有什么了解?<br />
序 号<br />
评分(优秀A,良好B,合格C,不合格D) 评估项目 考评方法 回答要点记录 人力资源部 用人部门 总经理<br />
人力资源部意见: 结论:口优秀 口合格 口储备 口淘汰 签名: 总经理意见: 结论:口优秀 口合格 口储备 口淘汰 签名:<br />
用人部门意见:<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:23.0K页码:5页时间:2011-09-17浏览:1
xls [经济/管理]人力资源管理课程
r3j[经济/管理]人力资源管理课程/>
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避<br /> 【参加对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及 主管 【时间地点】2011年8月12-13日 深圳 | 2011年8月19-20日 上海 | 2011年8月26-27日 北京 【培训讲师】梁艳松 【费 用】¥2500元/人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等)<br />
登陆官方网:查询最新会务及下载相关资料<br /> 课程背景curriculum ● 课程背景curriculum background     《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实 施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企 业全面经营管理将产生深远的影响。     为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动 合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合 同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写,中国 劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》(点击了解内容)的基 础上,特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课 程。 课程大<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:69.0K页码:4页时间:2011-09-17浏览:0
xls [经济/管理]个人所得税新税率表
8da[经济/管理]个人所得税新税率表/>
个人所得税税率表(适用中国籍人员工资、薪金所得) 个人所得税税率表(适用中国籍人员工资、薪金所得)<br /> 起始执行月份:工资、薪金所属月份2011年08月 税前工资 级次<br /> 下限(大于等于)<br />
应纳税所得额 (税前工资减3500余额) 税率 速算扣除数<br /> 下限(大于等于)<br />
个人所得税<br />
税后工资<br />
上限(小于)<br />
上限(小于) 0% 1,500.00 4,500.00 9,000.00 35,000.00 55,000.00 80,000.00 3% 10% 20% 25% 30% 35% 105.00 555.00 1,005.00 2,755.00 5,505.00<br />
下限(大于等于)<br />
上限(小于) -<br />
下限(大于等于)<br />
上限(小于)<br />
3500以下 1 2 3 4 5 6 7 3,500.00 5,000.00 8,000.00 12,500.00 38,500.00 58,500.00 5,000.00 8,000.00 12,500.00 38,500.00 58,500.00 83,500.00 -<br />
0以下<br />
3500以下 3,500.00 4,955.00 7,655.00 11,255.00 30,755.00 44,755.00 4,955.00 7,655.00 11,255.00 30,755.00 44,755.00 61,005.00<br />
0 45.00 345.00 1,245.00 7,745.00 13,745.00<br />
45.00 345.00 1,245.00 7,745.00 13,74
价格: 10.00豆元 大小:37.0K页码:2页时间:2011-08-29浏览:0
xls [经济/管理]员工工资表
kpb[经济/管理]员工工资表/>
员工工资表<br /> 应发金额 编 姓名 部门 号<br /> 1 2 3 4 5 6 7 8 9<br />
应扣金额<br /> 加班栏<br />
基本工资<br /> 岗位 全勤 补助 合计 工资 奖 (元)<br /> 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 ###### ##### ###### #VALUE!<br />
绩效工资<br /> 绩效标准 比例<br /> 业务量 (元)<br />
%<br />
平时加班 假日加班 合计 工时 金额 工时 金额 (元) (h) (元) (h) (元)<br /> 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 #VALUE!<br />
应发 合计 合计<br /> (元) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00<br />
(元)<br /> 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00<br />
代缴费用 请假栏 迟到栏 其它 住房公 社保 个税 天
价格: 10.00豆元 大小:26.5K页码:1页时间:2011-11-05浏览:0
xls [机械/制造]目标岗位说明书
u86[机械/制造]目标岗位说明书/>
chervon<br /> 职位说明书<br /> 2011-10-19 职位名称: 职位名称: 职位所在部门: 职位所在部门: 职位概述: 职位概述: 直接上司职位名称: 直接上司职位名称: 批准: 批准:<br />
相互影响的网络: 相互影响的网络: 间接上司 直接上司 本职位<br />
外部关联部门<br />
直接下属职位<br />
间接下属职位<br />
内部关联职位/部门 内部关联职位 部门<br />
最低任职条件: 最低任职条件:<br /> 学历: 学历: 专业: 专业: 经验: 经验: 特别知识: 特别知识: 必备技能: 必备技能: 使用工具/设备: 使用工具/设备: □办公室 工作条件: 工作条件: □经常出差 工作特征: 工作特征: □常规白班<br />
□车间 □较经常出差 □三班倒<br />
□仓库 □偶尔出差<br />
□其他 □从不出差 □弹性工作时间<br />
;<br />
□综合计算工时班<br />
素质要求: 素质要求:理解并贯彻公司各项规章制度;实事求是,工作态度认真,对团体有良好的影响;具有正确的客 户服务意识、市场意识并体现在工作中,注重建设部门良好的学习氛围、信息共享的工作环境 。<br />
1/2<br />
chervon<br /> 职位说明书<br /> 2011-10-19 职位<br /> 责任范围:责任范围分为四类,请在每类中描述主要应负责任,包括主要活动和需要达到的成果,每一应负 责任依其重要性排列,从(1)开始,而(1)代表最重要,关键绩效考核标准可以是数量、质量、<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:24.0K页码:2页时间:2011-11-01浏览:0
xls [经济/管理]前厅经理岗位说明书
jp2[经济/管理]前厅经理岗位说明书/>
陈氏烧鸡公酒店管理公司岗位说明书<br /> 岗位名称 所在部门 直接上级 前厅经理 前厅部 酒店经理 岗位编号 岗位定编 直接下级 002 1人 前厅主管、前厅领班、吧台、预订<br />
教育背景: 教育背景:企业管理、工商管理、酒店管理专科以上学历<br />
任 职 资 格<br />
培训经历: 培训经历:接受过战略管理、人力资源、营销、财务方面的培训 工作经验: 工作经验:5年以上,二年以上同岗位工作经历 技能、技巧: 技能、技巧:1、熟悉酒店业务和流程,在团队建设和管理方面有独特的才能。 2、具有很强的战略制定以及执行能力,广泛的客户和社会资源。 3、熟练使用办公软件,良好的社交和组织能力。 使用工具/设备:计算机、一般办公设备、手机 使用工具/ 设备: 工作环境: 工作环境:营业一线 工作时间特征: 工作时间特征:营业班次,经常加班<br />
其 他<br />
权利: 权利:<br /> 1、受酒店经理委托工作范围内的决策权。 2、受酒店经理委托,对公司各项制度执行的监督和执行。 3、对直接下属人员的调配,对下属各部门人员的奖惩权。 4、对下属各部门人员的考核和评价权。 5、对所属部门人员的选聘和任命权。 6、参与酒店重大财务、人事、业务问题的决策<br />
岗 位 职 责<br />
工作职责: 工作职责: 一、经营权重<br />
40% 40%<br />
1、协助酒店经理制定酒<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:29.0K页码:2页时间:2011-11-03浏览:0
xls [经济/管理]5S管理
mmq[经济/管理]5S管理/>
销售部5 销售部5S管理考核表<br /> 序号 1 2 3 4 5 6 7 检查内容 展厅环境及设施管理标准 外部标识符合形象标准 门头字体应清晰、明亮 落地玻璃整体清洁 标准说明 在营业时间内,整个展厅应保持清洁、明亮、整齐和通风 店外部标识符合吉利VI形象标准,按《吉利汽车视觉形象标识系统》执行 门头字体定期清洗 整体玻璃整体保持清洁 检查方法 检查结果 纠正跟踪<br />
张贴在玻璃上的宣传品不影响客户从内向外、从外向内的观看 落地玻璃整体上不随意张贴 活动结束时应及时清除玻璃墙上的宣传品 宣传品 玻璃墙上不留下张贴宣传品的胶水或其它印痕 展厅前保持干净、整洁 展厅前的杂物及时清理 外部绿化植物、草坪定期维 定期对展厅周围的绿化植物、草坪进行修剪 护 对枯萎的绿化植物及时清除,并进行修补 展厅入口处必须有地毯 展厅入口处铺统一的地毯 雨天放有雨伞架 接待台、墙幕保持干净 接待台放置咨询牌 规范接待人员站姿 地毯上有吉利的标识 入口处地毯每天必须进行清洗 雨天在展厅入口处放置雨伞架 每天整理、清洁接待台、墙幕 接待台台面保持一尘不染 接待台台面上无堆积文件、宣传资料 接待台上放置吉利统一标识咨询台 接待人员站姿得体、大方 接待人员不能坐在椅子上接待客户 接待台前不放置椅子 在距接待<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:28.5K页码:3页时间:2011-10-02浏览:1
xls [经济/管理]财务经理岗位说明书
8po[经济/管理]财务经理岗位说明书/>
江苏泽民集团有限公司岗位说明书<br /> 岗位名称 财务部经理 岗位编号 直接上级 所属部门 财务部 所属何厂 总部 直接下级 财务人员 岗位定员 1人 所辖人员 人 分析日期 2011年3月10日 岗位职责: 1.根据国家财务制度和财经法规,结合公司实际情况,制定公司适用的财务管理办法,保证财务 工作的正常运行。 2.拟定公司财务预算与决算。 3.围绕公司的经营发展规划和工作计划,负责编制公司财务计划和费用预算。 4.做好公司各项资金的收取与支出管理。 5.加强与银行、财税部门等政府部门沟通,保持良好的关系,为公司筹集资金积累人脉。 6.做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作,并妥善保管会计凭证,账簿、报表和其他档 案资料。 7.定期检查财务计划、费用预算执行情况,监督财务收支,按期向公司领导报送会计报表。 8.负责财务人员的业务培训和考核监督工作。 9.保守公司财务机密,维护公司利益。 10.配合公司生产部做好车间经济责任制考核,加强成本管理。 11.负责银行借款等资金筹集工作。 12.完成直接上级交办的其它事项工作。<br />
任职资格:<br /> 学历: 专业: 工作经验: 计算机要求: 证书要求: 性别要求: 年龄要求:<br />
本科以上 会计及相关专业 5年以上 熟练操作办公自动化软件 会计从业资格证中级以上 <a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:21.5K页码:2页时间:2011-11-02浏览:0
xls [经济/管理]不合格品统计表
不合格品统计表日期工序 不良品描述 不良数 供货数量Q/XF QP13-04 供方名称:废品数量 不良率PPM不合格品统计表QGT/QP14 -2日期 工序 不良品描述 损失金额 责任者2009.4.
价格: 10.00豆元 大小:40.5K页码:3页时间:2011-12-22浏览:2
xls [经济/管理]年度设备保养计划表
[经济/管理]年度设备保养计划表

深 圳 明 旺 興 電 子 有 限 公 司
2009年度设备保养计划表 2009年度设备保养计划表
设备名称 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 成型模具 模具編號
塞块-001 铁粉芯-001 铁粉芯-002 PC-001 BNC-001 BNC-002 HSG-001 HSG-002 HSG-003 HSG-004 HSG-004-A HSG005(内)(外) HSG-006 铁粉芯-003 防尘盖-001 铁粉芯-003-A 胶圈-001 防尘盖-002 LED-001(内) LED-001(外) 铁粉芯-004 铁粉芯-005 铁粉芯-006 螺母模 螺母-001

1

2

3

4

5

保养月份 6 7

8

9

10

11

12

备注

审批:

制表:

MWX (S) PD06
价格: 10.00豆元 大小:586.0K页码:15页时间:2012-01-10浏览:0

向豆丁求助:有没有自考本科毕业证申请需学历认证报告办假证Q/微:695444973?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券