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doc 工具之23-招聘渠道分析
工具之23-招聘渠道分析LOGO 招聘渠道分析 LOGO 一、前程无忧、智联招聘、中华英才网 发展前景分析 二、传统招聘网站与 sns 招聘网站比较 三、茁壮网络的选择 //.ipanel4>#ff6
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doc 招聘渠道优劣势分析对照表
招聘渠道优劣势分析对照表招聘渠道优劣势分析对照表 渠道类别 优劣势分析 整体分析及使用建议 备注说明 优势 劣势 整体分析 适合人群 使用建议 网络招聘 企业网站 费用最少 存在点击率问题 点击率不高
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招聘渠道管理与分析Sheet1 招聘渠道管理与分析 招聘方式 渠道 渠道细分 服务方式 品牌简介 内部 渠道 晋升 内部招聘 根据招聘需求对内发布招聘信息，组织招聘管理活动。 有助于内部员工培训、挖掘
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企业招聘渠道的选择企业招聘渠道的选择 在探讨这个话题之前，我们先清晰一个概念：什么是招聘？ 招聘么，不就是发布招聘信息，接收简历，约人面试，考核评估，录用办理入职手续嘛。多人都这么认为，包括HR 的从
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doc 招聘渠道的拓展方案
1、猎聘网是猎头出身，简历资源更 费用较高 2、资源偏中高端人才简历 前程无忧（51.job 总体效率仍然不高，人才数量和 公司职能型岗位 技术型岗位 一些公司内部员工 或中高层领导为了 栽培个人在公
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【招聘渠道优缺点分析】途径优点 缺点 适合招聘人员 备注中介机构推荐(猎头公司) 效率高，招聘有的放矢，节省人力；在人员的从业素质、职业道德上也有一定的保证。 成本过高（中介成功的人员年薪的30％－5
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2011年招聘渠道分析报告 目录 一、基于渠道类别分析.........................................................................
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企业招聘渠道管理制度制度名称 企业招聘渠道管理制度 受控状态 第1章总则 第1条 目的 为了解招聘渠道，更好地选择招聘渠道，缩减招聘成本，更快、更好地招聘到适合的人才，特制定本制度。 第2条 招聘政策
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蓝青集团招聘管理制度第一条 目的 为规范招聘渠道管理，以最佳费效比招聘到合适的人才，同时规范公司对外招聘形象，特制定本管理规定。 第二条 适用范围 本管理规定适用于公司总部及公司所属所有分支机构。 第
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招聘渠道计划书2015 年度招聘计划书 上海臻上彩印包装有限公司2014 年年度招聘总计及 2015 年度人员招聘计划书 随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员
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