搜索
我要上传豆丁书房

约有92343篇，以下是第 131 - 140篇
doc 企业各部门绩效考核方案
企业各部门绩效考核方案企业制定绩效考核方案 (​http:​\/​​\/​​\/​list-739.html" "_blank​)是为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理
价格： 5.00豆元 大小：31.5K页码：2页时间：2011-11-09浏览：2
doc 部门绩效考核制度和薪酬制度100411
为了实现“规范管理，提升营销”的战略规划，创建以业绩为导向的企业战略目标，将绩效管理系统建设成为重要的营销战略牵引工具，促进绿色商旅的业绩发展和更长远的目标，特制定本制度。实事求是考核，客观、公正评价
价格： 4.00豆元 大小：116.0K页码：8页时间：2010-04-19浏览：0
doc 部门绩效考核系统
部门绩效考核系统第一章概述为保证公司绩效考核工作的规范性、科学性，提高绩效评价工作的客观性和准确性，保障绩效考核的顺畅、高效运行，特制定《江苏XX机械集团有限公司绩效考核指标体系》。绩效考核管理的基础
价格： 10.00豆元 大小：47.5K页码：29页时间：2016-11-02浏览：0
doc 07年公司各部门绩效考核实施办法
2007年公司各部门绩效考核实施办法一、适用范围公司各部门负责人及公司相关领导；二、考核种类公司绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核；三、考核内容： 公司绩效考核内容包括两项：工作指标及工作项目
价格： 免费 大小：50.5K页码：5页时间：2008-12-12浏览：1
doc 部门绩效考核标准表
根据实际而定未开展扣2-4 分，始终未解决扣1-2 分，完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分，未按时完成扣1-2 分，完成非常优秀加 1-2分
价格： 5.98豆元 大小：261.0K页码：2页时间：2010-05-05浏览：0
doc 啤酒公司部门绩效考核管理规定
第一章总则 第二章适用范围 第三章考核原则 第四章考核组织 第五章考核方法 第六章考核流程 第七章申诉及其处理 第八章附则 附件三：部门考核流程图10 附件四：考核申诉流程及表格 11 附件五：月度考
价格： 10.00豆元 大小：410.5K页码：20页时间：2010-04-02浏览：0
doc 业务部门绩效考核评分标准
业务部门绩效考核评分标准评分标准 考核指标 很差 较差 一般 较好 1．工作质量本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完整 工作懒散，本可以避免的错误频繁 较多犯错，工作不细心 大体满意，偶有小错
价格： 3.00豆元 大小：50.5K页码：2页时间：2010-07-12浏览：0
doc 部门管理人员——绩效考核表
姓名：部门： 入职日期： 总分120 部门及个人工作效果良好，失误差错率为0，无经济损失；部门投诉率不高于2起，但能很好解决 12 失误差错率不高于2，无经济损失；部门投诉率不高于 3起，基本能妥善处
价格： 5.00豆元 大小：154.0K页码：3页时间：2010-04-20浏览：0
doc 汇仁集团部门绩效考核方案
海量免费资料尽在此 汇仁集团部门绩效考核方案 1．部门绩效考核释义 本方案所指部门，包括集团各一级部门、公司、事业部等单位，及其下属各中心、各科室、各车间等二级、三级部门
价格： 0.86豆元 大小：111.0K页码：4页时间：2010-08-09浏览：0
doc 部门绩效考核表
部门绩效考核表文件编码： 部门负责人：考核内容 权重 考评标准描述 考核小组成员考评 很好（90-100） 好（80-89） 一般（79-70） 欠佳（60-69） 差（60以下） 财务经营业绩0.5
价格： 11.00豆元 大小：28.0K页码：3页时间：2010-11-02浏览：0

向豆丁求助：有没有部门绩效?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券