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doc 生产部门绩效考核指标
一、生产部门绩效考核指标1、主要物料耗用率； 1-1指每月的主要物料实际耗用量与标准耗用量的比较结果 1-2主要物料：（价值大、数量多的常用物料，如 SMC 的片材制作、SMC 板材生产、低压组装的板
价格： 免费 大小：114.0K页码：13页时间：2010-04-18浏览：2
pdf 东南汽车部门绩效考核办法
.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网 共建中人网 为加强本公司生产经营管理，增进部门间的工作协调，以期达到定期检核各部门目标、工作计划及费用预算的达成状况，现依权
价格： 5.90豆元 大小：43.25K页码：9页时间：2010-04-06浏览：0
pptx 部门绩效考核
部门绩效考核部门绩效考核部门绩效考核
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doc 07年公司各部门绩效考核实施办法
2007年公司各部门绩效考核实施办法一、适用范围公司各部门负责人及公司相关领导；二、考核种类公司绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核；三、考核内容： 公司绩效考核内容包括两项：工作指标及工作项目
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doc 部门绩效考核标准表
根据实际而定未开展扣2-4 分，始终未解决扣1-2 分，完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分，未按时完成扣1-2 分，完成非常优秀加 1-2分
价格： 5.98豆元 大小：261.0K页码：2页时间：2010-05-05浏览：0
doc 啤酒公司部门绩效考核管理规定
第一章总则 第二章适用范围 第三章考核原则 第四章考核组织 第五章考核方法 第六章考核流程 第七章申诉及其处理 第八章附则 附件三：部门考核流程图10 附件四：考核申诉流程及表格 11 附件五：月度考
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doc 业务部门绩效考核评分标准
业务部门绩效考核评分标准评分标准 考核指标 很差 较差 一般 较好 1．工作质量本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完整 工作懒散，本可以避免的错误频繁 较多犯错，工作不细心 大体满意，偶有小错
价格： 3.00豆元 大小：50.5K页码：2页时间：2010-07-12浏览：0
doc 汇仁集团部门绩效考核方案
海量免费资料尽在此 汇仁集团部门绩效考核方案 1．部门绩效考核释义 本方案所指部门，包括集团各一级部门、公司、事业部等单位，及其下属各中心、各科室、各车间等二级、三级部门
价格： 0.86豆元 大小：111.0K页码：4页时间：2010-08-09浏览：0
doc 江元本检测技术有限公司检测部门绩效考核方案
浙江元本检测技术有限公司检测部门绩效考核方案 第一部分 检测部部长绩效考核方案 一、绩效目标总汇 1）检测缺陷率小于 1%（包括检测过程缺陷、报告缺陷、原始记录缺陷等）（20分）； 2）检测及时率大于
价格： 6.88豆元 大小：166.5K页码：16页时间：2011-04-09浏览：0
doc IT部门绩效考核指标
案例背景刚进五月，北京的气温远未到“蒸笼天”的热度，张童的心里却已经开始往外冒火了。 张童所在的公司半年一考核，眼见着离考核的日子越来越近，张童的神经绷得紧紧的。偏偏在这个时候，他听到了公司其他部门对
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