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约有287篇，以下是第 151 - 160篇
txt 人力资源管理资料-绩效考核主管
绩效考核主管职位名称绩效考核主管职位代码所属部门人力资源部职 系职等职级直属上级人力资源部经理薪金标准填写日期核 人职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。工
价格： 0.90豆元 大小：1.52K页码：2页时间：2010-04-27浏览：4
txt 人力资源管理资料-联想个人绩效考核操作说明
个人绩效考核操作说明从2000 财年第一季度开始，个人绩效考核体系有所变化，本说明从整个考核工作流程的角度对此进行说明。请对照《季度计划/考核表》和《季度述职/考核表》阅读。说明中未提及的地方没有变化
价格： 0.90豆元 大小：4.89K页码：3页时间：2010-04-27浏览：4
txt 基于国有煤炭企业战略目标的绩效管理
《中外企业家》杂志是1984年10月全国第一家创刊的国内外公开发行的企业家类经济综合月刊，是献给企业经营者、管理者、经济工作者的刊物。国内刊号：CN23—1025/F,国际标准刊号：ISSN1000—8772。刊物在国内大中城市、国外华语地区、世界各大图书馆多有馆藏，文章的转摘率在同类期刊排序中名列前茅。大16K，平脊胶订，印刷精美。在全国统一标准评刊中，评为国家级一级期刊，拥有中央级媒体和国家级专家专稿。 ，《中外企业家》栏目有：学术研究、理论研讨、人文探索、商业评论、城市经济、农业经济、区域经济、经济与法、政策指导、金融证券、财政税务、名牌战略、人力资源、实用技术、职业指导、企业机制、资本运营、国学古籍、思辨哲学、工程技术、实用科普、经管教育等栏目。
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txt 人力资源管理绩效考核的计算机模型设计
人力资源管理绩效考核的计算机模型设计［电子科学］刘永隆 [摘要]如何对员工的绩效进行考核，是企业管理者所面临的一个重大问题。传统的绩效考核，需要根据考核方案形成纸质的考核表，组织人员实施，然后由专门的
价格： 6.18豆元 大小：5.31K页码：3页时间：2010-10-20浏览：4
txt EVA指标在绩效评估中的应用
用1.1EVA 年代起逐了一批以股 中心的衡量指 步标，而由Stern Stewart 管理咨公司推出 增加 。目前，增加 衡量指体系标标 多世界著名的投行和大型基金已 价的工具用于公司的内部标标标
价格： 8.80豆元 大小：22.9K页码：6页时间：2013-07-03浏览：2
txt 员工绩效考评，这样做才合理
目前很多公司都在推行绩效考核，大体流程是：普通员工先由部门负责人评分，再由人力资源部根据部门整体表现评分，两个分数相加得出总分，总分是和员工的收入直接挂钩的。那么，问题来了。在运行的过程当中，出现了意
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txt 四点概说绩效考核
一、什么是绩效考评？绩效考评体系是指在某一段时间内对员工工作表现的结果进行衡量，借以作为员工薪酬、任免、晋升、职务调整、工作改进、培训需求、员工发展等的参考依据，以供员工工作反馈，和协助主管了解员工，
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txt 绩效考核经营的两张皮
我国企业的绩效管理中绩效考核和公司的经营两张皮的现象非常严重。具体表现为以下三点。（1）绩效考核指标和公司的经营管理关联度不高，考核指标未能体现经营重点和战略导向，造成企业经营结果未达到预期，而员工的
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txt 公司的绩效体系为何抱怨那么多？
德鲁克说过，企业管理当中，绩效管理无疑是最重要的，不幸的是，它往往又是管理领域当中最薄弱的领域之一。众所周知，绩效管理的诸多裨益，支撑企业的战略实现让工作不茫然，通过绩效管理找出影响绩效的障碍使团队变
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txt 定义绩效问题表现与寻求改进提升措施
很多绩效经理比较苦恼：绩效管理本是一件对企业非常有益的工作，推行起来却困难重重，不仅员工抵触，就连很多业务经理都没有积极性。原因当然是多方面的，比如观念落后、效果不佳、工作量增加，等等，但其中很重要的
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