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doc 招聘渠道优缺点分析
【招聘渠道优缺点分析】途径优点 缺点 适合招聘人员 备注中介机构推荐(猎头公司) 效率高，招聘有的放矢，节省人力；在人员的从业素质、职业道德上也有一定的保证。 成本过高（中介成功的人员年薪的30％－5
价格： 10.00豆元 大小：50.5K页码：4页时间：2017-01-01浏览：0
ppt 会议营销常见招聘方式及渠道构建培训
如何招聘？如何招聘？为什么招不到人？• 软件差——没氛围、没培训、没激情、没干劲、没有归属感• 硬件烂——住宿、办公、生活条件恶劣• 没有方法• 不舍得投入• 没有渠道• 留不下人怎么招人？改善软硬件
价格： 10.00豆元 大小：725.0K页码：50页时间：2017-08-12浏览：0
docx 招聘渠道分析报告
2011年招聘渠道分析报告 目录 一、基于渠道类别分析.........................................................................
价格： 3.00豆元 大小：66.27K页码：8页时间：2019-07-13浏览：0
pdf 招聘渠道开发与管理
录用比？！招聘完成率？！面试就像买彩票！人力资源市场状况？！一些错误观念在许多人眼中，招聘岗位是一个让人羡慕的工作，有权决定一个人能不能进入到应聘单位，可以给别人一份工作；也有人认为干招聘风不吹、日不
价格： 10.00豆元 大小：3.45M页码：72页时间：2017-07-19浏览：0
doc 企业招聘渠道管理制度
企业招聘渠道管理制度制度名称 企业招聘渠道管理制度 受控状态 第1章总则 第1条 目的 为了解招聘渠道，更好地选择招聘渠道，缩减招聘成本，更快、更好地招聘到适合的人才，特制定本制度。 第2条 招聘政策
价格： 10.00豆元 大小：32.0K页码：2页时间：2017-11-21浏览：0
xls 招聘渠道分析
招聘渠道分析招聘渠道分类细分 优点 缺点 整体分析 适合招聘人员网络招聘企业网站招聘 这是花钱最少的招聘方式 但网站的点击率是关键专业人才网络 维护耗时网络人才库检索简历相关论坛等 需要一定的人力和时
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doc 招聘渠道管理制度2018年
蓝青集团招聘管理制度第一条 目的 为规范招聘渠道管理，以最佳费效比招聘到合适的人才，同时规范公司对外招聘形象，特制定本管理规定。 第二条 适用范围 本管理规定适用于公司总部及公司所属所有分支机构。 第
价格： 10.00豆元 大小：115.0K页码：4页时间：2018-12-09浏览：0
doc 招聘渠道计划书
招聘渠道计划书2015 年度招聘计划书 上海臻上彩印包装有限公司2014 年年度招聘总计及 2015 年度人员招聘计划书 随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员
价格： 10.00豆元 大小：22.0K页码：4页时间：2017-02-03浏览：0
doc 招聘渠道分析报告
招聘渠道分析报告：分析报告 渠道 招聘 招聘渠道有效性分析 入职转化率 人力资源相关工作报表 职介中心：通过在人才中心等职介机构登记备案发布招聘信息。内部推荐：通过员工内部推荐。 现场：通过现场招聘的
价格： 10.00豆元 大小：30.0K页码：8页时间：2017-02-07浏览：0
doc 招聘渠道,报告
招聘渠道,报告：渠道 报告 招聘 申请招聘人员报告 招聘报告范文 应聘报告怎么写 职介中心：通过在人才中心等职介机构登记备案发布招聘信息。内部推荐：通过员工内部推荐。 现场：通过现场招聘的形式进行招聘
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