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doc 安全管理部门绩效考核管理办法
6、劳动纪律(出勤、出差、各项活动)：（15 注：考核细则中，每1分的兑现额度，按照企管部分配的月度考核工资总额平均分配给在岗人员，安全部按照考核细则兑现本人月度考核实得工资。 未完成，干部扣5分，科
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doc 管理人员绩效考核管理办法
管理人员绩效考核管理办法第一章 总则 第一条 指导思想 以公司价值创造为核心，使业绩透明化和管理系统化，把经营业绩与公司、部门和个人的回报相结合，保证公司整体战略目标得以层层分解和贯彻，并指导员工不断
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doc 公司管理类员工绩效考核管理办法
-1-公司管理类员工 绩效考核管理暂行办法 第一章 总则 为适应工作需要，客观公正地评价管理类员工的工作业绩，本着奖优罚劣、奖勤罚懒的原则，实施有效的绩效管理，制定本办法。 第一条 考核目的 （一）建
价格： 10.00豆元 大小：170.5K页码：26页时间：2017-08-01浏览：0
ppt 绩效考核绩效管理
第八章绩效管理第一节绩效管理概述一、什么是绩效•企业• 部门• 岗位• 个人• 高层• 中层• 底层这些和绩效有关吗？那么什么是绩效呢？Bates和Holton（1995）指出，“绩效是一多维建构，测
价格： 10.00豆元 大小：800.0K页码：93页时间：2018-10-19浏览：0
pdf XX房地产公司绩效考核指标（KPI）汇编【含50个岗位的KPI指标库，绝版...
主要内容：
一、总经理办公室 1
主任关键绩效考核指标 1
战略管理关键绩效考核指标 3
公共关系关键绩效考核指标 4
秘书关键绩效考核指标 5
档案管理关键绩效考核指标 6
总工关键绩效考核指标 7
二、行政管理部 9
经理关键绩效考核指标 9
后勤管理关键绩效考核指标 10
物业管理关键绩效考核指标 11
车辆管理关键绩效考核指标 12
三、信息资源部 13
经理关键绩效考核指标 13
网络管理关键绩效考核指标 14
编程维护关键绩效考核指标 15
信息管理关键绩效考核指标 16
四、人力资源部 17
经理关键绩效考核指标 17
薪酬管理关键绩效考核指标 18
培训管理关键绩效考核指标 19
人事管理关键绩效考核指标 20
五、开发部 21
经理关键绩效考核指标 21
市场研究关键绩效考核指标 23
规划管理关键绩效考核指标 24
资料管理关键绩效考核指标 26
项目报批关键绩效考核指标 27
土地管理关键绩效考核指标 28
六、材料设备部 29
经理关键绩效考核指标 29
材料工程师关键绩效考核指标 31
设备工程师关键绩效考核指标 32
资料管理关键绩效考核指标 33
物资管理关键绩效考核指标 34
七、工程管理部 35
经理关键绩效考核指标 35
专业工程师关键绩效考核指标 37
工程外联关键绩效考核指标 38
资料管理关键绩效考核指标 39
项目经理关键绩效考核指标 40
八、计划财务部 41
经理关键绩效考核指标 41
会计关键绩效考核指标 44
出纳关键绩效考核指标 45
内部审计师关键绩效考核指标 46
统计关键绩效考核指标 48
九、预算合同部 49
经理关键绩效考核指标 49
预算师关键绩效考核指标 51
十、资金管理中心 52
主任关键绩效考核指标 52
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doc 1.绩效考核管理办法 绩效考核管理办法范文
1.绩效考核管理办法绩效考核管理办法范文 绩效考核管理办法 第一条 目的 为保证公司整体经营目标的实现，提供正式沟通渠道，让公司及时准确地获 得员工工作信息，为员工职务、薪酬调整、奖金发放提供依据，体
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doc 绩效管理考核办法 员工绩效考核管理办法
绩效管理考核办法 员工绩效考核管理办法
价格： 10.00豆元 大小：27.0K页码：7页时间：2019-07-12浏览：0
doc 绩效考核及管理办法 绩效考核管理办法
绩效考核及管理办法绩效管理及考核办法 勃范文网:绩效考核及管理办法 绩效考核管理办法) 2、一级考核一级、上级考核下级的原则 3、通过管理者与被管理者进场性、系统性的沟通，增强员工对公司的认同感和归属
价格： 10.00豆元 大小：30.0K页码：14页时间：2017-05-15浏览：0
doc 行程管理-司机kpi考核办法
中国外运山东有限公司汽车运输分公司壳牌项目部 编号： 版本： 受控状态： 批准： 签字： 审核： 签字： 编写： 签字： 发布时间： 实施时间： 司机KPI 考核办法 一、目的 为规范司机操作流程，保
价格： 10.00豆元 大小：347.0K页码：4页时间：2017-06-08浏览：0
doc 员工KPI考核管理办法
员工KPI考核管理办法 1.KPI 考核目的 1.1 客观、公正的分析和评价员工工作职责的履行和工作绩效，肯定和体现员工的价值； 1.2 提供真实可靠的相关数据，并且根据考核结果合理评选员工情况，培养
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