约有399篇,以下是第 11 - 20
ppt 目标确定计划制
成绩构成:平时30%;考试70%,闭卷考试•考试题型:填空10分(10个),选择20分(20个),简答40分(5题,每题8分),论述15分(1个),案例15分(1个).• 各章分布:管理基础25%、计
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ppt 三、1、确定发展目标
柴郡猫对爱丽丝说:如果你不知道自己想去哪儿,那么走哪条路都无所谓。而你只要一直往前走,哪怕是胡奔乱跑,也总可以到达某个地方。但你对自己的处境满意与否可就是另一回事了。并且,如果连你都不知道自己要什么的
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pptx 促进产品传播,确定促销策略
学习目标知识目标1.了解促销的概念和实质;2.熟悉各种促销方式的特点和适用条件;3.掌握各种促销策略和方法,并能够加以运用。能力目标1.通过模拟情景训练,提高对人员促销、广告促销策略的认知水平;2.通
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ppt 薪酬水平的确定
一、薪酬水平的含义•二、影响薪酬水平因素• 三、早期薪资理论• 四、近代薪资理论• 五、现代薪资理论• 六、薪酬水平选择策略• 七、工资水平的确定方法• 企业的薪资分配问题是一个复杂的社会问题,自从出
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ppt 营销费用确定与计划制
营销费用确定的原则1•1、费用一定要有预算、计划和规划• 2、费用测算要细和精准,幵丐与销售结果挂钩• 3、费用不是恒定的,根据市场情况要有变化,所以预算时要充分考虑到市场情况• 4、财务和成本部门管
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ppt 测试不确定度培训PPT
测量不确定度培训议程一、正确表述测量不确定度的意义(了解)二、GUM的由来(了解)三、基本概念四、与不确定度有关的数学理论及公式五、测量不确定度的来源六、测量不确定度评定方法七、评估测量不确定度的步骤
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ppt 确定员工薪酬水平时
第一节薪酬管理概述 第二节 基本薪酬设计 第三节 激励薪酬设计 第四节 企业福利制度 第五节 薪酬制度的完善与创新2 了解薪酬系统、薪酬管理的基本概念 了解薪酬结构设计的主要影响因素 掌握针对个体、团
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ppt 样本容量的确定
1.1.2. 2.3. 3.4. 4.5. 5.6. 6.1. 1.学习确定样本容量的财务和统计知识 学习确定样本容量的财务和统计知识2. 2.确定样本容量的方法 确定样本容量的方法3. 3.熟悉正态
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ppt 确定发展目标44129
第三单元第三单元职业生涯发展目标与措施 职业生涯发展目标与措施中等职业教育课程改革国家规划新教材 中等职业教育课程改革国家规划新教材认知:了解职业生涯发展目标构成。理解 认知:了解职业生涯发展目标构成
价格: 10.00豆元 大小:932.0K页码:40页时间:2017-09-12浏览:0
ppt 第六章 工资的确定及制度设计
1教学目的通过教学,使学生懂得工资的本质和形式,影响工资确定的主要因素, 补偿性工资差别理论,报酬制度和水平设计与员工激励。教学重点影响工资确定的主要因素。2 34实物工资 实物工资 货币工资 货币工
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