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第5讲：如何让你的培训更有效 01项目管理——培训管理者的高效管理利...
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第5讲：如何让你的培训更有效 01项目管理——培训管理者的高效管理利器
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[人力资源管理]精品分享：《如何设计企业内的绩效管理体系》共72页
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培绩绩绩第一部分绩绩管理 体第二部分建立绩绩管理 系的准绩工作 体第三部分 公司绩绩目绩股绩期望相符 令人振绩和信服的绩大目绩和绩略以指绩未来的绩绩目绩1.能力强、绩 与分明的激励2.以绩绩绩绩向的管
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《重新定义团队：谷歌是如何工作的》读书笔记（有详细备注）
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重新定义团队周芳芳关于本书《重新定义团队:谷歌是如何工作的》谷歌首次公开人才和团队管理的核心秘籍谷歌招聘流程、内部绩效管理和薪资结构大公开工业时代的团队管理模式已经过时，互联网时代的团队“无需成人监管
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《消费者行为学》第三章_消费者决策过程：评价、购买
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第三章：消费者决策过程：评价、购买小组讨论•1、网上零售与传统百货商店优劣比较，请大家分析总结网上零售与传统百货商店在问题认知、信息收集、购前与评价购买地过程中的优劣比较，阐述哪些产品适合网上零售，并
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《员工行为规范》是讲规矩的体现概要
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行员员范（一）孔子《员员》 子曰：吾十五有志于 ，三十而立，四十不惑，五 学十而知天命，六十耳员，七十 心所欲，不逾矩。 从一、我 自古以 夫君子之行，以修身，员以员德。非淡泊无以明 无以员宁静 行员
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《如何做一名出色的主管》
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(1414 hrs) hrs)Prepared by:Benny Tong Prepared by:Benny Tong 比較系統的概括了一位出色主管所具有的理論知 比較系統的概括了一位出色主管所具有
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《如何做一名出色的主管》
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如何做好财政支农项目《标准文本》的申报工作
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一、采用《标准文本》申报财政支农项目的意义、作用二、建立项目库 三、按项目指南要求选择上报项目 四、编写标准文本 五、附件材料 六、2008年部分财政支农项目评审标准 七、标准文本编报中存在的主要问题
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《如何收回你的钱》商业账款管理与催收技巧 第三讲：账款催收的方法...
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《如何收回你的钱》商业账款管理与催收技巧 第三讲：账款催收的方法.ppt您,帮助,第三讲,账款的,账款催,ppt,PPT,如何,催收技巧
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《如何收回你的钱》商业账款管理与催收技巧 第三讲：账款催收的方法...
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向豆丁求助：有没有让女人讲真话的药如何购买《V信：yao58223》?
