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xls [经济/管理]电脑部岗位说明书20090821

[经济/管理]电脑部岗位说明书20090821

电脑部数据支持副部长岗位说明书
1、岗位概况岗位名称所在部门直接上级直接下级关键绩效指标可轮换岗位 2、岗位概要负责公司总部核心服务器的维护，保障系统程序的正常运行及数据的完整。同时负责对公司信息系统的建设提供技术性的指导与支持。 3、职责与工作任务职责表述：负责保障各服务器数据的完整性,为公司决策提供数据支持。职责一（1）保障公司门店组、业务、财务、报表等各服务器数据处理完整、正常有序。同时定期对所有数据备份。工作任务（2）定期提供各项报表,为经营决策提供数据支持。职责表述：负责公司信息系统的建设,保证公司系统程序正常运行。职责二（1）保障公司所使用的业务系统、报表系统、财务系统的正常使用,解决各系统的突发问题工作。任务（2）收取各门店、各部门新的需求，并提出对新需求的解决方案,完善公司信息系统。。职责表述：负责总部机房ＩＢＭ小型机与ＥＭＣ存储的维护与保养。职责三（1）定期对总部机房ＩＢＭ小型机、ＥＭＣ存储进行维护，检查其运行情况，保证其正常动工作行。任务（2）对应公司发展作出对应规划，如ＥＭＣ存储使用空间规划、ＩＢＭ小型机使用规划。职责表述：分管电脑部程序开发小组，开发方便公司

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xls 学院个人月工作计划/评价表

任职者部门职位考核者考核期常规任务衡量标准和进度权重自行评价上级评价阶段任务衡量标准和进度权重自行评价上级评价衡量标准和进度权重自行评价上级评价12等级工作任务确认签字栏考核

价格： 11.00豆元大小：33.5K页码：5页时间：2009-09-30浏览：1

xls q12考核测评问卷

q12考核测评问卷

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xls 现金盘点表及交接表格http://shop64445687.taobao.com

现金盘点表日期面值数量帐面金额实际盘点金额备注2009-3-2 100.00 11111814.10 11100.00 2009-3-2 50.00 50.002009-3-2 20.00 4

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xlsx 1. 训练话术：接听规范流程

类别情况分类话术坐席标准开场白坐席确认用户尊称您好，您是我们尊贵的用户，询问您的尊称是为了更好沟通与交流？坐席面对用户不愿意告知尊称，需回答您好，没有关系，我现在给您解答问题。坐席标准结束语坐席

价格：免费大小：17.36K页码：2页时间：2019-06-22浏览：1

xlsx 巧虎销售话术：25月龄销售流程

泛用名单：幼幼版的电话销售流程流程目的说明沟通尝试促单异议克服表明自己身份，表达来电目的开场白：您好，请问你是某某/先生吗？我这里是乐智小天地巧虎，您宝宝的育儿专员（此处停顿）巧虎很多家长都有了

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xls 工资发放流程

员工工资发放流程每月号下发部门（车间）工资 30总额明细及部门工资核算依据人力资源部（劳资专职、经理）部门（车间）工资总额明细表部门（车间）工资核算单次月号各部门交经分管领导审核 5的员工工资核算表

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xls [经济/管理]清洁工绩效考核表

[经济/管理]清洁工绩效考核表

门卫姓
名序号考内一 1 核容完成情况优良中差不合格

工作纪律、工作纪律、工作态度

2

自觉遵守公司各比规定各项制比规定的各规定的制度完项制度,不迟到, 度完成既好又项制度完成成的较好的好不早退,不旷工多 10 8 6 工作期间从未门卫在岗期间必出现过不穿工偶尔一次没一个月不穿工须穿工作服、佩作服、佩戴工穿工作服、作服、佩戴工佩戴工牌牌不超过三次带工作证牌 10 8 6 工作期间不串岗,不脱岗,不偷懒，不做与工作无关的事情从未出现过做与工作无关的事，经常加班而且做得好 10

基本上遵守基本不遵守各项制度各项制度 3 0

偶尔穿工作从不穿工作服、佩戴工服、佩戴工牌牌 3 0

3

从未出现过一个月做与一个月做与工与工作无关工作无关的经常做与工作无关的事不的事而且做事不超过六作无关的事超过三次的好次 8 6

5

6

3 0 工作态度比工作态度非全月工作态度勤工作态度非常工作态度勤工作态度比较较懒散，二常懒散，三勤恳，无投诉恳,无接到投诉的勤恳、从没恳次投诉和不次投诉、不现象不良反应或不良反映良反应良反应 10 8 6 3 0 服从公司安排, 工作非常不工作认真、负工作非常认真工作认真、工作比较认真工作不认真认真、负责,按时

价格： 10.00豆元大小：95.5K页码：11页时间：2012-01-24浏览：0

xls [经济/管理]某国际集团KPI绩效考核表全套

v35[经济/管理]某国际集团KPI绩效考核表全套

永和豆浆国际连锁事业－永和豆浆国际连锁事业－天津永和食品有限公司
KPI绩效考核表 KPI绩效考核表商品部（中厨) 商品部（中厨)
员工姓名员工编号指标类型具体评价指标总体销售达成及利润控制(新店+老店）目标量说明刘昊

主管/ 主管/部门经理
职位名称评价日期权重 25+25% 自评分数考评分数商品部经理

工作绩效(50%)

保证采购供货及时和质量稳定总体成本控制小计最终得分

未有严重问题次数目标量

20% 30% 100 100

董事长签核

副总/总监签核

主管签核

本人签字

月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL

SALES TURNOVER 销售目标 87+0 77+0 77+16 77+16 87+16 77+20 77+20 77+20 87+20 77+24 77+24 87+24 1164

2009年1-12月份目标量成本控制目标 69.6 61.6 74.4 74.4 82.4 77.6 77.6 77.6 85.6 80.8 80.8 88.8 931.2

实际达成（目标及利润）<a name="page"></a>

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价格： 10.00豆元大小：199.0K页码：22页时间：2011-12-02浏览：0

xls [经济/管理]工作日志xls

g37[经济/管理]工作日志xls/>
时间 2006年2月27日 2006年2月27日 
问题分类会议会议 
相关人员吴波、钱峰、宋振斌吴波 
2006年2月28日资料提交钱峰吴波、钱峰、宋振斌、赵月 2006年2月28日会议宾、高天翔、张玲春、于国平、虞怀冰、 2006年2月28日文档调整无 2006年3月1日文档编写无 2006年3月2日文档编写无 2006年3月2日文档编写无 2006年3月3日文档编写无 
2006年3月3日文档编写无 
2006年3月6日文档阅读张御 2006年3月6日文档编写无吴波、钱峰、宋振斌、赵月宾、高天翔、张玲春、于国平、虞怀冰、吴波、钱峰、宋振斌、赵月宾、高天翔、张玲春、于国平、张御、倪华、虞怀冰 
2006年3月7日 
会议 
2006年3月7日 
会议 
2006年3月8日文档编写无 2006年3月8日 2006年3月8日 2006年3月9日 2006年3月9日讨论计划会议讨论徐谦无吴波、钱峰、宋振斌、张御吴波 
2006年3月10日文档编写无 2006年3月10日沟通张御 
2006年3月10日接受评价何一烯 
2006年3月11日文档修改无 2006年3月11日工作分配吴波、钱峰 2006年3月11日文档修改吴波吴波、钱峰、 2006年3月13日工作会议苏波、张御、宋振斌 2006年3月13日文档修改吴波 
2006年3月13日文档编写无吴波、吴天奇、林凌、青秉 2006年3月14日工作会议峰、艾玉松、王羽、虞怀冰吴波、虞怀冰、宋振斌、<a name="page"></a>

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