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ppt 《HR招聘之—招聘渠道建设及分析》方案
中国人力资源论坛官方网址： 《HR招聘之—招聘渠道建设》彭遇逢中国人力资源论坛 官方网址： 12为何要重视招聘渠道不同招聘渠道的优缺
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doc 企业招聘渠道选择与招聘有效性分析
人力资源是企业最为重要的资源，招聘是企业提升人力资源数量和质量的重要方法，包括内部招聘和外部招聘，渠道有多种。面对众多的招聘渠道要做哪些利弊分析？新形势下招聘渠道的选择有何特点？如何选择招聘渠道才能提
价格： 10.00豆元 大小：10.27K页码：4页时间：2017-01-01浏览：4
ppt 招聘管理(第三章招聘渠道)
第三章招聘渠道学习目标招聘渠道的概念和分类选择招聘渠道的原则内部招聘的概念内部招聘的渠道内部招聘的方法外部招聘的概念外部招聘的渠道外部渠道的适用性招聘渠道的比较分析招聘渠道选择的影响因素选择招聘渠道的
价格： 10.00豆元 大小：1.31M页码：51页时间：2017-03-26浏览：0
doc 网络招聘与传统招聘渠道的比较及分析
网络招聘与传统招聘渠道的比较及分析摘要 在信息化的时代背景下，网络招聘给传统招聘方式带来了很大的冲击。但是网络招聘并不能完全替代传统招聘，只有将两种招聘方法有效的结合起来进行招聘才能做到运用最少的资源
价格： 11.00豆元 大小：53.97K页码：10页时间：2023-10-22浏览：0
doc 招聘工作绩效的评估方法
招聘工作绩效评估的必要性人力选聘作为人力资源管理的 一部分!在整个企业的人力资源管理 中发挥着重要作用!是企业人力资本 存量积累的一个重要渠道!是企业人 力资本投资的途径之一!所招聘员工 的行为影响着
价格： 10.00豆元 大小：168.5K页码：23页时间：2017-04-08浏览：0
pdf 招聘工作效果评估报告范本
日起人力资源部开展了一系列招聘活动，现就此期招聘活动作以汇总分析此次招聘活动计划招聘 48 岗127 人（生产部工人由原来的计划招聘 100 人改为 80 人），主要招聘对象为技术、管理人员及操作线工
价格： 10.00豆元 大小：24.5K页码：4页时间：2018-06-26浏览：0
doc 工作分析丶岗位评估丶薪酬激励与招聘面试技巧
工作分析丶岗位评估丶薪酬激励与招聘面试技巧主讲：洪 教授时间：27><0<06 工作分析、岗位评估、薪酬激励与招聘面试技巧将组织内之所有人力资源作最适当之获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与
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doc 如何评估招聘活动的有效性
如何评估招聘活动的有效性如何评估招聘活动的有效性 摘要：招聘活动是企业人力资源必不可少的环节，是企业人力资源管理的开端，也是企业人力资本投资的基本途径之一，一个完整的招聘程序应包括招聘效果的评估这一环
价格： 10.00豆元 大小：163.5K页码：13页时间：2017-04-23浏览：1
xls 招聘面试评估表
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xls 招聘面试评估表格
应聘人：性别： 年龄： 主考人： 日期：应聘职务： 建议职务： 联系方式： 英文：流利 普通勉强沟通 不好（听、说、读、写） 电脑：特优 1职越100远程网络教育面试评估表教育程度：博士硕士 本科 大
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