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pdf 基于KPI的S公司高速公路收费人员绩效考核研究
摘要交通运输是国民经济和社会发展的基础性、先导性和服务型行业,联系千家万户,服务亿万群众。高速公路作为现代交通运输体系的重要一环,是推进经济社会工业化、城镇化、信息化和农业现代化“四化”协调发展的重要
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pdf 基于KPI的销售团队绩效考核体系研究
山西财经大学硕士学位论文基于KPI的销售团队绩效考核体系研究姓名:汪萍萍申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:杨俊青2008-09-25III 摘要 绩效考核是人力管理的重要问题,能否进行成功的绩
价格: 10.00豆元 大小:270.48K页码:57页时间:2014-04-07浏览:0
pdf 某制造业公司全套绩效考核资料(含全套KPI指标库)
济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表岗位:出库制单员 指标类型:硬性指标 考核周期:月度 考核日期 :序号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式考核标准评分 权重 得分1 制作限额领料单
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pdf 绩效考核流程和KPI绩效管理工具
masses.Third, we should strive dowell. achievegood practical results, usinglaws. Office economicdeve
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pdf XX房地产公司绩效考核指标(KPI)汇编【含50个岗位的KPI指标库,绝版...
主要内容:
一、总经理办公室 1
主任关键绩效考核指标 1
战略管理关键绩效考核指标 3
公共关系关键绩效考核指标 4
秘书关键绩效考核指标 5
档案管理关键绩效考核指标 6
总工关键绩效考核指标 7
二、行政管理部 9
经理关键绩效考核指标 9
后勤管理关键绩效考核指标 10
物业管理关键绩效考核指标 11
车辆管理关键绩效考核指标 12
三、信息资源部 13
经理关键绩效考核指标 13
网络管理关键绩效考核指标 14
编程维护关键绩效考核指标 15
信息管理关键绩效考核指标 16
四、人力资源部 17
经理关键绩效考核指标 17
薪酬管理关键绩效考核指标 18
培训管理关键绩效考核指标 19
人事管理关键绩效考核指标 20
五、开发部 21
经理关键绩效考核指标 21
市场研究关键绩效考核指标 23
规划管理关键绩效考核指标 24
资料管理关键绩效考核指标 26
项目报批关键绩效考核指标 27
土地管理关键绩效考核指标 28
六、材料设备部 29
经理关键绩效考核指标 29
材料工程师关键绩效考核指标 31
设备工程师关键绩效考核指标 32
资料管理关键绩效考核指标 33
物资管理关键绩效考核指标 34
七、工程管理部 35
经理关键绩效考核指标 35
专业工程师关键绩效考核指标 37
工程外联关键绩效考核指标 38
资料管理关键绩效考核指标 39
项目经理关键绩效考核指标 40
八、计划财务部 41
经理关键绩效考核指标 41
会计关键绩效考核指标 44
出纳关键绩效考核指标 45
内部审计师关键绩效考核指标 46
统计关键绩效考核指标 48
九、预算合同部 49
经理关键绩效考核指标 49
预算师关键绩效考核指标 51
十、资金管理中心 52
主任关键绩效考核指标 52
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pdf 员工绩效考核管理办法
员工绩效考核管理办法员工绩效考核管理办法第1章总则第一条 目的为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。第二条
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pdf 驾驶员绩效考核管理办法
驾驶员绩效考核(末位淘汰)管理办法一、车辆安全( 40 发生一次负一般责任的,经济受损不多的交通事故,扣10分;发生有责任的且给公司造成损失数额较大的交通事故,直接交由公司人力资源部处理。2、 由于车
价格: 10.00豆元 大小:5.26K页码:2页时间:2018-08-30浏览:0
pdf 某化工厂员工绩效考核管理办法
某化工厂员工绩效考核管理办法总则第一条目的为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。第二条 原则严格遵循“客观、
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pdf 2绩效考核管理办法
绩效考核管理办法(试行)1绩效考核管理办法(试行)第一章总则第一条 目的为不断加强企业内部管理,完善激励制度,提高员工工作表现,完成企业年度经营目标,对各部门工作计划实施情况进行有效控制、改进、考核和
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pdf 21绩效考核管理办法
-绩效考核管理办法(暂行)第一章总则第一条 为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分调动每位职工的积极性和创造性,激发职工潜能,特制定本办法。第二条 考核目的1.建立全员参与、全员负责,有序、高
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