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xls excel职工工资管理数据【题目及公式答案】

员工编号新员工编号所属部门出生日期职称基本工资本月业绩得分本月绩效工资本月工资总额王一 330675196706154485 高级工程师 5张二 330675196708154432 中级

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xlsx 最新CMMI评估访谈问题及答案.xlsx

NO.问题期望答案对应点12 SP1.2345如何制定CM计划制定配置管理计划识别配置项，建立配置库，分配权限，制定基线计划等工作GP2.2SP1.1GP2.7 你是如何建立配置库的？及如何分配权

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xls 企业所得税法习题及答案

PS:双击获取文档，ctrl+A,ctrl+C，然后粘贴到word即可。未能直接提供word版本，抱歉。企业所得税法一、单项选择题1、根据企业所得税的规定，以下适用25%税率的是（　）。A.所有的企业

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xls [专业文献/行业资料]5S考核细则及办法

qhb[专业文献/行业资料]5S考核细则及办法/>
5S管理考核奖惩办法 为推动5S管理扎实有效地顺利进行，使公司这一重要举措切实收到预期效果，提升现场管理水平，根据推行过程中第一至第四阶段的特点，经公司推行委员会研究，特制定《5S管理考核奖惩办法》并颁布如下：一、有效期：本办法与第一至第四（巩固提高）阶段的考核细则配套，有效期为五个月。二、适用范围：适用于5S推行委员会各推行委员三、考核办法： 1、由公司5S推行办公室分阶段组织检查考核，按第一至第四阶段考核细则逐项评分，并结合其它日常考核记录，由推行办公室计算得出各阶段各单位的综合得分，并据此对照以下标准评出各阶段各委員推行 5S 管理的综合档次评价。综合档次评价优秀综合得分良好合格 60-80分不合格 60分以下备注 
90-100分 80-90分 
2、在此基础上，对各阶段获优秀综合档次评价的委员进行奖励，对获不合格综合档次评价的委员进行惩处。(生產單位與非生產單位分開考評四、奖惩标准：按阶段分别进行奖惩，其标准为： 1、优胜单位委员：颁发奖金?元(生產單位)與?元(非生產單位) 2、合格单位委员：要求其向优胜单位学习并提出整改意见； 3、不合格单位委员：通报批评并缴纳5S推行委员会活动经费?元。五、其它本办法经公司推行委员会主任批准后生效<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：40.0K页码：4页时间：2011-10-11浏览：1

xls 月工作总结及月计划表

序号月度主要工作完成时间完成结果情况分析12 主持汇编了创远湘江壹号的服务交底指南手册已交给项目部进行学习，将适时对项目部各成员学习情况进行考察让整个项目管理团队了解公司对自营项目管理思路3

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xls 03（2012）初级会计职称《经济法基础》案例题：个人所得税

自主学习系统使用说明一、系统运行：本工具在Excel版本下正常运行，在使用本工具前，请确认您的Excel设置为允许宏运行，具体设置方法如下：工具=>宏=>安全性=>低（允许宏运行），设置完后，请关闭

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xls 10q中央企业内控评价矩阵

使用说明1.表间已建立连接关系，请勿随意更改表格顺序；2.企业名称在目录中输入，各表自动过入；3.表中绿色部分为自动计算，请勿手工输入数字；4.基本指标参考权重为国资委给出的参考值，请勿改动；5.基本

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xls p1x[专业文献/行业资料]司机月绩效考核表

p1x[专业文献/行业资料]司机月绩效考核表/>
月员工绩效考核表 
部门 工资模式序号考核项目 
姓 
名 
岗位工资总额=基础工资+绩效工资（工资总额的20%） 
总考评分 
100分 
标准分 
考核内容室内卫生（每周抽查一次，每发现一次扣3分，考核部门）地面不卫干净（每周抽查一次，每发现一次扣2分，考核部门）个人桌面不干净（每周抽查一次，每发现一次扣1分）卫生责任区（每周抽查一次，每发现一次扣3分，只考核部门主管）迟到、早退（每发现一次扣1分）旷工（每月累计旷工一天扣3分） 
考核分数 3 2 2 3 4 6 2 2 2 2 2 6 6 6 4 4 4 2 
考核情况摘要 
得分 
1 
"5S"管理 
10 
通用部分 
2 
劳动纪律 
14 
上岗期间睡觉、离岗、窜岗、做与工作无关的私事（每发现一次扣1 指纹执行情况（未采集，每发现一次扣1分）内部吵架（每发生一次扣1分） 
3 
加强团结，提高服务意识 
6 
与相关部门吵架（每发生一次扣1分） 相关单位及个投诉（每发生一次扣1分） 
4 
遵守制度 
32 
专业部门 
5 
车辆状况 
18 
工作高效准时，按照综合办安排，及时出车（每延误工作一次扣2分）领取派车单出车（无派车单出车每出现一次扣2分）及时填写派车单内容（公里数、时间不完整每发现一项扣1分）车辆摆放有序、及时入库（乱停、无序停车，每次扣2分）听从综合办调配（不服从安排一次扣2分）下班后收车（除领导批准外，未将车辆送回公司停放，每次扣2分）遵守车辆管理制度（未经批准，将车辆转借给他人，或公车私用的

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xls 2012年度企业所得税汇算清缴鉴证报告质量检查底稿及评分标准

基本概况一、受查业务概况二、委托客户概况三、审查调整情况四、合计得分（一）被检查事务所名称：（一）单位名称：（一）利润总额：85（二）鉴证报告报备号：（二）纳税人识别号：（二）审查调增额：

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