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部门绩效考核制度
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总则第一条 部门考核的相关组织机构 实施部门考核的组织机构为部门考核小组，组成人员为总裁、副总裁、企审部经理及部内相关人员。 第二条 部门工作业绩考核的周期 第三条部门工作业绩考核的考核者与被考核者
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部门绩效考核制度
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总则总则 总则 总则 第一条 第一条 第一条 第一条 部门考核的相关组织机构 实施部门考核的组织机构为部门考核小组，组成人员为总裁、副总裁、企审部经理及部内相关人员。 第二条 第二条 第二条 第二条
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酒店部门绩效考核表格
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月度考核表绩效档级： 领导评分安全 25 成本20 服务10 保障20 对全酒店进行24小时安全监控观测，保障酒店安全正常运行。 管理25 增减分项目领导交办工作的执行力和完成质量。（请填写-5 评分
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各部门绩效考核
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各部门绩效考核閮ㄩ棬
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房地产部门绩效考核管理办法
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公司各部门绩效考核方案及表格
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公司各部门绩效考核方案及表格表格,方案,公司,公司各部门,绩效考核表,绩效考核,表部门考核,各部门,公司考核,考核表
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注塑部部门绩效考核细则
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注塑部部门绩效考核细则目的：为了满足于客户，组建高效团队协作性，提高产品质量，优化部门价值，强化员工的目标导向和责任，并逐渐提升企业水准，特制订本绩效章程，以利工作有效的推进。 范围：注塑部全体人员
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销售部门绩效考核指标
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市场占有率, 本公司产品销售量/ 同种产品市场销售总量×100%, 1）=目标值,得90分 2） 比目标值每提高 %，加 分，最高120分； 3）比目标值每降低 %；减 分；最低
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部门绩效考核-财务管理部
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一、部门绩效考核指标51二、部门绩效考核评估标准 51三、岗位绩效考核指标 523.01 部门经理 523.02 部门副职 523.03 营业大厅主管 533.04 票务会计 533.05 结算员 5
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采购部部门绩效考核指标
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一、部门绩效考核指标2二、部门绩效考核评估标准 3三、岗位绩效考核指标 43.01 部门经理 43.02 采购员 43.03 采购管理员 5四、岗位绩效考核评估标准 64.01 部门经理 64.02
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