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逢甲大学九十三学年度办理学生就学奖补助执行成效表
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27,128,03839.04研究生助學金 6,655,918 9.58小計 33,783,956 16,189,45623.30研究生獎學金 791,565 221,0000.32捐款獎學金 3,3
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104 年度私校獎勵補助經費之執行成效 - 玄奘大學
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3.獲教育部教師多元升等制度試辦計畫，並獲邀擔任教育部「建立教師多元升等制度工作圈」總召學校。 4. 6.獲教育部補助磨課師(MOOCs) 7.獲教育部基礎語文及多元文化能力培育計畫-餐旅專業英文專業
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贰、103年度私校奖励补助经费之执行成效
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贰、103年度私校奖励补助经费之执行成效
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培训需求分析与年度规划
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培训需求分析与年度规划
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[人力资源管理]年度培训需求调查与分析
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[人力资源管理]年度培训需求调查与分析
百年基业2010培训沙龙（六）
以培训形成企业核心竞争力 —年度培训需求调查与分析
百年基业高级合伙人 资深顾问 张庆文
案例分析：销售代表培训 案例分析 销售代表培训
启示：
要用数字说话和决策 根据能力区别对待 有些问题不是培训解决的 领导并不总是对的 只有自己专业能力强才能赢得业务部门的尊重
2
培训内容
第一单元 培训工作为什么要与组织战略结合 第二单元 年度培训计划制定七步法 第三单元 从胜任力模型分析培训需求 第四单元 做好年度培训计划的五大关键 第五单元 有关培训效果评估与跟进
3
影响培训效果的要素分析
1表示最重要,9表示最不重要
训前 训中 4 讲师 3 学员 上级 合计 7 1 11 5 9 18
4
训后 合计 8 15 6 18 2 16 12
数据来源:美国astd大会 数据来源:美国astd大会
培训管理工作的四个层次
一、战略推进 二、资源建设 三、营运管理 四、行政管理
培训管理工作内容发展趋势
战略推进 资源管理 发展 营运管理
战略 资源管理 日常营运管理 基础行 政工作
基础行政工作
2003-12-23
27
5
第二单元 年度培训计划制定七步法
step1:明确组织战略相关的培训重点 step1:明确组织战略相关的培训重点 step2:明确公司年度常规培训重点 step2:明确公司年度常规培训重点 step3:明确关键业务部
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培训需求分析与年度规划
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培训需求分析与年度规划
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XX外资企业年度培训需求分析（2008）
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全面，系统，量化。
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培训需求分析
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培训需求分析
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20110221盛高置地岗位分析及岗位说明书撰写培训
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盛高臵地岗位分析及岗位说明书撰写培训2011年1月Hay （合益）集团2 2011Hay Group. All rights reserved组织管控项目进展项目启动及组织诊断组织架构及部门职责岗位评
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实验室分析培训资料 1
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实验室分析培训资料 1
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