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doc 员工月度绩效考核表
员工月度绩效考核表姓名岗位 设计员 考核周期 6月考核项目 考核内容 考核权重 初评复评工作业绩70分 目标达成率 （图样分色菲林）每月45件 30　 工作任务及时完成率10　 　工作满意度15分直接
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xls 一般员工绩效考核表----模板
部门：岗位： 姓名：考核内容 权重 评价标准 得分 总分工作业绩 60%层面 关键成功要素 指标解释说明 权重 目标值 说明财务层面客户层面填表人： 考核人： 部门领导签字： 组织人事部： 填表时间：
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QR-HR-021姓名： 部门： 岗位： 在现任职位工作年限： 入职日期： 评估期限：从 按照被评估者的表现，请准确的打出该员工在每一项的分数。A级表示大大超出期望：91~100 级表示充分满足期望：
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填表日期　2013．11.30所在部门：产品研发部 入司日期　2010.9考核区间 2011年 9月至 2012年9 月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分
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公司员工绩效考核表月度年度 副总经理考核人 总经理部 评价区间200 日考核纬度及项目类型优秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7）较差（4-5分）极差（1-2分） 上司评本栏得分/平均分 权重系
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年度）姓名 性别 出生年月 政治面貌 文化程度 岗位名称 所在部门 （生产基地） 董事会办公室 部门/车间 第一部分 员工自我评估 一、岗位主要职责（工作内容）及年度完成情况： 二、自我评价的优点或长
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B类：一般员工　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　最机密文件B类：一般员工　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　北京XXX
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第一章《化学反应与能量》练习一1、下列说法不正确的是 A.放热反应不需加热即可发生 B.化学反应过程中的能量变化除了热能以外，也可以使光能、电能等 C.需要加热才能进行的化学反应不一定是吸热反应 D.
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经营公司员工考核表姓名 部门 素质考评项目及内容配分 评议 班队长初核 分管副经理复核 工作纪律 不服从命令，听从指挥。（一次5 30有迟到、早退和班中脱岗.(一次5 40班中饮酒。（一次10 50不
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