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ppt 目标管理与绩效考核
方针展开之程序架构十一、方针展开之完整架构 十二、 绩效评核3 (一)目标管理的由来 目标管理于1954年，由著名的经营学者Peter Drucker在其著作 practicemanagement」中
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ppt 如何建立绩效考核体系
20032003年年12 12月月一、为什么要进行绩效考核与管理 一、为什么要进行绩效考核与管理11、检查和改进员工现有工作绩效； 、检查和改进员工现有工作绩效；22、公正合理的待遇和奖惩依据； 、公
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ppt 品牌培育示范考核
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ppt 政府绩效考核
一、为何评估——评估意义与目的二、评估什么——评估内容及其指标体系 三、谁来评估——评估主体 四、如何评估——评估方法 一、为何评估——评估意义与目的一是推行政府绩效管理制度，是深入贯彻落实科学发展观
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ppt 绩效考核的方法、
绩效考核的方法人力资源管理技术人力资源管理的四个关键人力资源管理始终要在动机上解决问题 人力资源管理始终努力减少组织对人的依赖性 人力资源管理始终强调对增值过程的管理 人力资源管理始终围绕组织战略实施
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