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一般员工绩效考核

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相关工具表格:一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

财务部门绩效考核

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本部分表格适用于对一般行业公司财务部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖财务经理、会计主管、财务成本控制主管(含预算管理)、核算会计、税务会计、出纳。

ppt 绩效考核
一、绩效的目的与作用(概述)绩效的目的与作用(概述)二、 绩效考核步骤及工具的应用绩效考核步骤及工具的应用四、 三、绩效辅导与改进(面谈)绩效辅导与改进(面谈)绩效考核结果应用 绩效考核结果应用鸡 肋
价格: 10.00豆元 大小:4.14M页码:191页时间:2018-08-04浏览:2
pptx 品质考核
2003/5/牛牛文库文档分享 1第7章 品质考核上讲小结“价格机制”可能忽略了什么?品质考核和考核出错考核费用的几种分布 反复购买 产品质量保证 分享契约 品牌 信息隐
价格: 10.00豆元 大小:1023.88K页码:33页时间:2018-11-27浏览:0
ppt 绩效考核方案设计
绩效考核方案设计主讲:郭京生教授讲师简介郭京生,现任华北电力大学工商管理学院教授、北京天地时光管理顾问公司、北京中创国业薪酬设计院高级咨询师。主讲课程:《人力资源管理》、《绩效管理》、《企业培训策划与
价格: 10.00豆元 大小:484.6K页码:97页时间:2017-04-11浏览:2
ppt 绩效考核
某制药企业,大区经理王经理手下有两个区域主管甲和乙。甲负责的区域经济发达,人们保健意识强,所以,甲几乎不费吹灰之力就使得销售额直线上升。乙负责的区域经济欠发达,人们保健意识淡漠,尽管乙工作非常努力,但
价格: 10.00豆元 大小:2.13M页码:210页时间:2017-08-16浏览:1
ppt KPI绩效考核
0•项目背景介绍•KPI概述及关键点介绍•小结关键业绩指标体系培训内容关键点1、综合制定关键岗位KPI关键点2、KPI进一步层层分解关键点3、确定具体岗位的KPI,形成业绩合同关键点4、与KPI挂钩的
价格: 10.00豆元 大小:650.5K页码:35页时间:2018-07-31浏览:2
ppt 绩效考核管理办法
•第一章总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致;为建立和完善公司人力资源绩效考核
价格: 9.80豆元 大小:2.14M页码:55页时间:2018-05-25浏览:1
ppt 绩效考核
绩效考核绩效管理复习提纲绩效考评的效标p204特征性效标结果性效标行为性效标效标的类别:1.特征性效标,侧重点是员工的个人特征2.行为性效标,如何执行上级指令,如何工作 3.结果性效标,完成哪些工作任
价格: 9.93豆元 大小:698.1K页码:25页时间:2017-03-07浏览:0
ppt 绩效考核
绩效考核绩效管理复习提纲绩效考评的效标p204特征性效标结果性效标行为性效标效标的类别:1.特征性效标,侧重点是员工的个人特征2.行为性效标,如何执行上级指令,如何工作3.结果性效标,完成哪些工作任务
价格: 9.90豆元 大小:704.6K页码:25页时间:2017-03-09浏览:1
ppt 绩效考核
绩效考核绩效管理复习提纲绩效考评的效标p204特征性效标结果性效标行为性效标效标的类别:1.特征性效标,侧重点是员工的个人特征2.行为性效标,如何执行上级指令,如何工作3.结果性效标,完成哪些工作任务
价格: 9.90豆元 大小:704.6K页码:25页时间:2017-03-12浏览:0
ppt 人力资源考核手册
2019-4-151人力资源考核手册2019-4-15 录总则5-8中层管理人员分册 9-21一般管理人员分册 22-34营销部分册 35-54技术开发中心分册 54-56车间分册 57-67附件 6
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