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xlsx 公司部门绩效考核指标
【前言】【设计原则】本次绩效指标体系优化应当遵循以下四项原则：设计各部门指标时，应体现不同部门的工作内容和特点【绩效表单构成】【考核维度】【指标类型】指标类型描述说明定量指标定性指标加减分项【指标考核
价格： 10.00豆元 大小：33.72K页码：4页时间：2016-11-29浏览：0
xls 制造业部门绩效考核指标
绩效指标被考核部门 归属部门 考核部门 考核周期 目标值 考核标准一次交验合格率 质量部 月度生产入库准时率 运营管理部 月度生产材料消耗量 物流部 月度 依照工艺文件定量取料生产生产安全事故发生率
价格： 10.00豆元 大小：23.0K页码：3页时间：2013-02-03浏览：0
xls 2014年各部门绩效考核汇总
序号姓名 岗位 备注1 项目总监94 休假2李伟 经理 驻店人事未转正4 服务员未转正未转正 未转正未转正9 刘湘 未转正未转正 未转正10 杨引玲保洁员B 未转正未转正2014年浪漫KTV绩效考核汇
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xls 靓丽工程相关职能部门绩效考核指标
责任单位主要工作职责 备注市委政法委具体负责指导、督查全市 “三类人员”移交工作。调查摸排制度（靓丽工程”“三类人员”移交制度）负责移交本市登记的外地（县、市、区） “三类人员”。市委纪检委 综合管理
价格： 10.00豆元 大小：67.5K页码：21页时间：2015-05-21浏览：0
xls 部门绩效考核标准表
基本原则：主要绩效：基础绩效：显性业绩和学习创新应有明确的加分标准，而基本职能和绩效管理的原则上只有扣分没有加分，如有特别优异之改善，由总经办人事科核定后酌情加分。部门绩效考核标准表部门：行销部考核角
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：2页时间：2015-05-09浏览：0
xls 生产部门绩效考核指标
6绩效指标方面关键成功因素 关键绩效指标 指标定义／公式 评估频率 目标值 权数 信息来源财务方面 单位生产成本 量化 每月 财务成本核算财务方面量化 每月 10 材料差异科目财务方面 劳动生产率 当
价格： 10.00豆元 大小：35.0K页码：6页时间：2015-05-09浏览：1
xls 各部门绩效考核初稿
权重考核项目 指标说明 评分细则 分值目标值 实际值 实际得分 备注185%产量 财务部 35 15000.00 65.00 402平均吨电耗控制 财务部 平均每吨钢筋的耗电量 10 850 800.
价格： 8.00豆元 大小：145.5K页码：5页时间：2014-06-26浏览：0
xls 各部门绩效考核初稿
权重考核项目 指标说明 评分细则 分值目标值 实际值 实际得分 备注185%产量 财务部 35 15000.00 65.00 402平均吨电耗控制 财务部 平均每吨钢筋的耗电量 10 850 800.
价格： 10.00豆元 大小：145.5K页码：5页时间：2015-07-06浏览：0
xls 部门绩效考核标准表-模板
基本原则：主要绩效：基础绩效：每个指标设置一个评价范围，在范围限制内不加分不减分，低于范围的下限扣分，高于范围的上限加分。原则上基本职能和绩效管理只扣分不加分。部门绩效考核标准表部门：考核角度指标名称
价格： 10.00豆元 大小：31.5K页码：2页时间：2014-07-08浏览：0
xls 10年部门绩效考核
10年部门绩效考核 10年部门绩效考核 10年部门绩效考核 10年部门绩效考核
价格： 9.60豆元 大小：18.5K页码：1页时间：2012-06-05浏览：0

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