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房地产公司运营管理制度-项目营销团队2017年度人工费用测算表
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索引序号模块 表单 备注1 架构编制2 收支平衡表1：架构编制只需如实填写黄色标识的部分，其他部分请勿删除或修改；表2：收支平衡测算表2-1：薪酬福利表2-2：行政费用及其它费用表2-3：销售奖励组长
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营销部管理架构图20171116.xls
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营销部管理架构图20171116.xls
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设置报表_财务管理_经管营销_专业资料
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次班次号第一时段第二时段 加班时段上班 下班 上班 下班 签到 签退1 08:30 12:00 14:00 17:3008:30 12:00 14:00 17:30345678910111213141
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比赛积分11-14号_人力资源管理_经管营销_专业资料
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姥爷杯积分榜序号名单 28 29 30 31 积分局数 101大叔 10 13 4110 过客 东东 3810 大叔 东东 安定 替补小虫 3710 东东 珍珠小虫 人生 微笑 4210 畅想 微笑
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jjf[应用文书]营销管理岗位说明书
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十堰管理部岗位说明书（管理、技术类）岗位名称营销管理 岗位编码 岗位等级 版本 版隶属部门财务部 隶属班组 版次 次修改岗位目的主要职责描述主要职责衡量标准 工作权限及时、准确 20%及时、准确、有效
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[经济/管理]营销系统人力资源管理与开发
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jk2[经济/管理]营销系统人力资源管理与开发/>
营销系统人力资源管理与开发<br />
【参加对象】销售经理、销售总监、销售主管、区域经理、HR经理、HR总监及以上管理人员 【培训讲师】钱庆涛 【费 用】￥3000元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐以及上下午茶点等) 【时间地点】登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料<br />
营销系统人力资源管理与开发 --向华为学习人力资源管理 --向华为学习人力资源管理 课程背景： ● 课程背景： 华为，中国企业的一个奇迹。1988年2万元起家，92年就靠卖自己的交换机突破了亿元销售，而 2009年，销售额则突破了300亿美元，预计2010年销售额将突破360亿美元。 从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮”，华为的营销军团经历了无数次 血与火的洗礼，也历经了种种自身组织的蜕变进化，才成就了这支烧不死的凤凰。华为有很多成功 的理由，但如果没有华为市场的成功，是绝对成就不了今天的华为。 华为的营销组织不仅仅只是一支铁打的队伍，也是华为组织变革的前沿阵地和管理实验田。如 何选狼，如何育狼，如何激励狼就在这块试验田里产生，华为的许多人力资源改革和尝试也始于营 销系统：竞聘上岗、导师制、客户经理魔鬼训练、市场绩效管理试点、营销任职资格体系建设等等 。 <a name="page"></a>
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酒店管理开发 营销流程——项目房地产开发营销标准化流程2018（叶予...
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2酒店管理开发营销流程——项目房地产开发营销标准化流程编号 节点名称 责任部门 配合部门 节点成果 控制节点任务说明 完成时间及期限 节点文档 资源及前置条件 备注1 项目公司 房地产事业部 《土地转
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酒店管理地产 地产开发营销——集团项目地产营销工作总控计划参照...
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叶予舜
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酒店管理开盘 开盘营销管控节点——集团项目地产开发营销2020（叶予...
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8酒店管理开盘开盘营销管控节点——集团项目地产开发营销一级管控节点 二级管控节点 三级工作目录1 市场研究 1.1 当地房地产政策环境调研 当地房地产政策环境调研1 市场研究 1.2 当地房地产特征调
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