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docx 车间主任绩效考核表
备注:制造部经理审核车间主任绩效考核表 姓名: 时间: 一、评分制度 考核项目 权重% 考核方式 考核人评分 审核复核 备注 交期达成 20 达成率目标:90%(以订单单位统计) 效率得分=月实际完成
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冲压车间主任绩效考核表被考核者所属部门 车间 职务名称 车间主任主考核者 考核者职务 生产部经理指标 考核 量化标准得分依据及打分人分类 指标 打分标准20 40质量考核 15 305 1010 20
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生产车间基层岗位员工绩效考核表()操作工被考核人部门名称岗位名称考核周期考核人年 日直接上级评关键考核指标指标说明优秀一般较差部门负责人评价良好极差权重价能符合工作质基本上符合工作经常不符合质工作完成
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生产车间员工绩效考核表姓名: 部门: 职位: 评估日期: 工作相关 评价因素描述评分工作纪律工作技能工作态度工作配合工作素养质量控制安全生产考核人签名: 总经理确认:绩效考核评定结果: 1、严格遵守各
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第四章管理单据表格 我们提供汽车行业一对一专业管理营销顾问服务 超越期望,发现和创造客户价值!4.4.15 车间班组绩效考核表 月份: 项目 维修质量 安全生产 及时交车率 4S 管理 顾客满意率 合
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pptx 车间主任绩效考核表
岗位名称车间主任(农机链) 所属部门 制造中心装配分厂直线上级 装配分厂厂长 直属下级 调度/班组长/统计/一线员工业绩指标70分KPI指标 权重绩效目标值指标定义/公式计算方法 信息来源加分扣分得分
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车间绩效考核表
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绩效考核表被考评人:岗位:车间班组长 部门: 单位: 考评人: 考核周期: 月指标类型考核指标任务描述 标准 权重 计算方法/评分方法 实际值 考核得分关键指标 生产计划按时完成率 95% 25 每降
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10分)(1)工作车 的制定 分)每月25日前制定出本车车月度各车工作车 月25日,12 月25 日前制定出下季度各车工作车 划于12月30 日前根据部车年度工作车 制定出下年度的工作车 制定车车目符
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