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xlsx 5s管理检查表
序号检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 得分 主要事项 合计1现场观察没有“死角”或凌乱不堪的地方;无凌乱的零部件、半成品,无散落部件;搬运车有固定停放位置与路线; 查区域图2 现场观察地面平整,
价格: 11.00豆元 大小:13.73K页码:1页时间:2018-12-15浏览:0
xlsx 5S管理升级计划
模块序号 主要阶段 程W1W2 W3 W4 W1 W2 W3 W4 W1 W2 W3 W4 W1 W2 W3 W45S12 目视化强化管理3 第三阶段9月 10月 11月 12月第一阶段(9月~10月
价格: 2.00豆元 大小:17.25K页码:1页时间:2018-06-03浏览:2
xls 5S管理判定条例汇总
丛林集团5S管理推行标准项目判定重点车间1、工作台上的消耗品、工具、计测器等无用或暂无用物品须取走2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4、不良品应放置
价格: 1.50豆元 大小:41.5K页码:4页时间:2010-10-16浏览:1
xls 5S管理架构图
章 5S说明 P3-P5  四、 5S管理表格   第二 P8-P9   第五章 5S管理表格    第 2 页文件等级 普通 文件编号 HX/SC.CX-001制定日期 2012.3.24 B/1文
价格: 5.00豆元 大小:140.5K页码:11页时间:2012-06-10浏览:0
xlsx 现场5S管理要求
收货作业要求序号具体说明1 收货区域除跟踪件外不应出现零星物料堆积2 托盘应整齐码放3 垃圾应及时回收4 及时处理由于受潮、挤压造成的箱体变形、倒塌现象5 卸货后物料应整齐摆放,同时加强日常管控6 入
价格: 10.00豆元 大小:11.68K页码:1页时间:2018-05-26浏览:4
xls 5S管理流程图
管理品保物流生产技术作业内容使用表单会议记录5S管理流程图拟定5S活动推行计划,导入日常管理活动中生产课组织各部门主管,会议讨论成立5S管理小组不定期对员工进行5S宣导培训5S管理小组依据活动推行计划
价格: 10.00豆元 大小:12.52K页码:1页时间:2015-06-17浏览:5
xls 生产车间5S管理评分表
检查内容配分 周一 周二 周三 周四 周五 周六 缺点事项工作区域是否有与工作无关的东西 510空置台面上是否有不需要的东西 5工作台面上的不良品及时处理 5工作区域是否有落地配件,工具专位专置 5工
价格: 10.00豆元 大小:27.52K页码:4页时间:2015-07-07浏览:1
xls 5S考核表
考核日期:类别序号 评分内容评分标准 整理12 及时删除公用笔记本、相机等内存上的电子材料,杜绝在案头放置重要的文本材料3 主动并有意识地区分机密和非机密文件,并妥善管理4 员工电脑强制性设置开机密码
价格: 10.00豆元 大小:15.0K页码:2页时间:2015-10-10浏览:2
xls 现场5S改善报告
改善前现场可望的行为 改善后现场现场 "5S" 改善完了报告作 认办公桌底下整理状态不佳.问题发现日期 改善完了预定日期 问题发现者 改善完了日期 问题现场 改善完了者 改善实施部门 备注事项
价格: 免费 大小:189.0K页码:1页时间:2011-03-29浏览:0
xls 5S考核表
班组:负责人:检查内容及要求标准分 1011 12 13 14 15现场使用的物品按标识整齐摆放在指定位置 4每日及时清理工作现场的垃圾,垃圾桶内垃圾储存量4不得超出超出垃圾桶,高出时应及时清理车间通
价格: 10.00豆元 大小:16.0K页码:1页时间:2015-04-25浏览:3

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