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5S活动实施

5S活动实施

包含:《5S活动实施.docx》
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本工具包主要包括5S活动实施过程中常用的推行计划表、推行要点、工作会议纪要以及常用的工具方法，例如看板管理、红牌作战、检查表等。

5S宣贯

5S宣贯

包含:《5S宣贯.docx》
内有文档：7

本工具包主要包括5S宣贯环节必备的推行计划表、培训计划表、宣传推广清单、基础测试题、宣传标语示例、活动走廊设计模板等管理工具表格。

xlsx 5S专项推行计划
序号项目名称 项目内容 开始时间 预计完成时间 完成时间 持续时间WK2 WK3 WK4 WK5 WK6 WK7 WK8 WK9 WK10 WK11 WK12 WK131 目标制定，人员制定 2022
价格： 3.00豆元 大小：11.37K页码：1页时间：2023-10-10浏览：1
xls 5S 管理 推行工厂制造5S审查评价表
项目第一基准 评价 第二基准 评价一 清扫用具三四五六七油品补给站八九十 分电盘工厂<制造>5S审查评价表 组别:日期: 序号组别5S推进体制1.实施5S活动教育<有资料> 1.已设定目标及达成目标之
价格： 3.00豆元 大小：27.5K页码：1页时间：2020-05-31浏览：0
xls 5S 管理 推行5S評分表
评分序号 评分1 定位10 台柜11 办公室2 地面12 设备3 墙壁13 工具4 电14 门窗15其它类6 日期:序号检查项目检 准1.负责区域有平面图或定位线,定位线清楚1.台,柜无灰尘2.物品有
价格： 3.00豆元 大小：34.5K页码：2页时间：2020-05-31浏览：0
xls 仓库6S检查表
项次检查内容配分得分33333344344清扫3333333336S生产车间检查表缺点事项整理15´1.是否定期清理不要物品？2.有无不用或不急用的夹具、工具、模具？3.有无剩余料或近期不用的物品？4
价格： 10.00豆元 大小：32.5K页码：3页时间：2019-08-06浏览：1
xlsx 5s营运标准(1)
1大项及分值单项总则及分值 细项项目 细项分值 细项标准 备注说明栏购物篮服务 2收银员服务10.5 收银员必须要有收银台商品推荐，不合格全扣10.5缺货登记 12大项及分值 单项总则及值 细项项目
价格： 10.00豆元 大小：19.94K页码：3页时间：2019-08-05浏览：3
xls 厂区6S查检表
序号模具部模具部 模具部 模具部 模具部 模具部 射出部 射出部 射出部 制一部 制一部 制二部 制二部 制二部 制二部 制三部 制三部 制三部 制三部 制三部 制三部 品质部 品质部 品质部制一课
价格： 11.00豆元 大小：78.5K页码：2页时间：2019-07-30浏览：2
xls 4s店 前台接待 薪资考核标准
计算方式说明 考核800 固定部分，不参与考核前台接待工资组成=（1+2）发放方式基本工资（1）按月发放考核工资（2）核定工资1700元负责电话接听工作20% （1）接听外部电话，按标准礼貌用语对销售
价格： 10.00豆元 大小：18.5K页码：1页时间：2019-07-30浏览：0
xls sⅱ5总里程及断链桩号表
0.363起点：K26+430.000.36300止点：K26+793.00复核： 审核：第 断链累计（m）换算连续里程（Km）（Km）编制：A 997.066A20 997.062A 40 997.
价格： 11.00豆元 大小：338.5K页码：21页时间：2019-07-30浏览：0
xls 6S检查表1
logo.xls]Sheet1 可用实际所得分除以可得最高分，得出的百分比就为所得最终分。评分周期：一周一次（周五）一、整理项次 查检项目 评分标准 查检状况实际得分（在适用栏目打）1 通道状况0 有
价格： 11.00豆元 大小：113.0K页码：5页时间：2019-07-30浏览：0
xls 6s现场管理检查表
序号检查项目 检查内容 分值1 现场整理不用的物品长时间放置在作业台面上 -2常用的物品作业台面上找不到 -2现场摆放不整齐、比较混乱 -2物品没有分类、标识牌与物品状态不符合 -2物品过分叠加和积压
价格： 10.00豆元 大小：31.0K页码：2页时间：2019-07-23浏览：1

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