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doc 年度培训工作总结
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doc 年度培训计划
年度培训计划
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doc 年度培训工作总结
年度培训工作总结一、培训工作情况： 截至2004 年12 月份为止，人力资源部在人力资源管理、企业管理务实、非财务经理人财务培训、职业经理人培训、商务礼仪、新员工培训等方面，共组织了7 个专题的大中型
价格： 10.00豆元 大小：78.5K页码：30页时间：2012-10-16浏览：1
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序号课程名称 培训对象 培训目地 课程介绍 培训方式预算金额 填表人：填表日期： 行政人事部经理： 总经办： 总经理：
价格： 0.10豆元 大小：35.0K页码：1页时间：2010-10-27浏览：2
doc 公司年度培训计划范文
一．背景分析与关键问题分析二．培训需求调查结果分析 1．基层员工培训需求调查结果总结 2．中层管理者培训需求调查结果总结 3．高层管理者培训需求调查结果总结 三．培训目标 四．培训体系运作计划 1．课
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培训需求分析与年度培训规划培训需求分析与年度培训规划 一、年度培训规划的重要性众所周知，人 才的培训教育是人力资源开 发获取高素质人才的一种基 本原动力。人才是企业最重 要的资源，培训教育是一种 投资
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培训需求分析与年度培训规划一、年度培训规划的重要性众所周知，人才的培训教育是人力资源开发获取高素质人才的一种基本原动力。人才是企业最重要的资源，培训教育是一种投资，对员工要进行终身教育，企业、部门、单
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第一讲真正的培训需求(上) 为什么要改变观念 1.观念营运重于业务营运 企业要想做好培训工作,首先必须要了解培训目的。培训到底是为企业解决什么问 题通常来讲,企业的目的是通过培训最终使得员工的能力得到
价格： 10.00豆元 大小：133.33K页码：10页时间：2013-03-23浏览：0
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2012-12-16培训需求分析与年度培训规划 游戏规则培训是机会培训是工作 培训是责任 开放的心态主动的态度积极发言全心投入 跟上思路 用心感悟不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题 定时休息 不要随便进
价格： 5.00豆元 大小：20.63K页码：2页时间：2013-11-21浏览：0
doc 培训需求分析与年度培训规划
一、年度培训规划的重要性众所周知，人才的培训教育是人力资源开发获取高素质人才的一种基本原动力。人才是企业最重要的资源，培训教育是一种投资，对员工要进行终身教育，企业、部门、单位、社会要成为学习的组织，
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