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txt 业务员工作流程
业务员工作流程有人说,最会推销者,必成大功。 的确,人的一生,都是在销售。人生,就是销售的过程。人生的价值,就在于把自己推销出去。推销给爱人,推销给朋友,推销给企业,推销给领导,推销给客户,推销给社会
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您好欢迎来到第一诚信兼职中心,我们主要是负责给一部分网购商家平台炒作信用人气,招聘帮各大平台商家网店刷信誉, 评好的兼职人员,详细您可以看下我们的合作须知;看完了要做找我拿申请表填写,有什么不明白的,
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txt 公室工作流程-简单版
办公室内部一些工作的流程,比较粗略。可以根据这个提纲,继续丰富和改进。希望对您有锁帮助
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txt nek[经济/管理]1019-项目部岗位说明书20115222232593
1019-项目部岗位说明书本文由offsbible 贡献 北大纵横管理咨询公司 项目部岗位说明书 项目经理岗位说明书 项目经理岗位说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 项目经理 工
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txt [专业文献/行业资料]企业人力资源管理师二级
[专业文献/行业资料]企业人力资源管理师二级

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绩效考评的方法

合成考评法含义 特点

日清日结发含义 原则

行为导向型

结果导向型

绩 效 考 评 的 方 法 和 应 用

综合型

绩效考评方法的应用

绩效的含义:指评价员工的指标和标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求 类别 特征性 行为性 结果性 种类 行为导向型 主观的 排列法 选择排列 成对比较 强制分配 结构叙述 客观的 关键事件 强迫选择 行为定位 行为观察 加权选择量表法 结果导向型 目标管理法 绩效标准法 短文法 直接指标法 成绩记录法 劳动定额法 综合型 图解式评价量表法 合成考评法 日清日结法 评价中心法 将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起 它考评的是一个团队而不是某个员工 具有双重性 表格实现简单便于填写 采用三个评定登记 全方位对每人每天每事进行清理控制 闭环原则 比较分析原则 不断优化原则 结构式叙述法 采用一种预先设计的结构性的表格 优点 简单易行,有考评者的参与使其正确性有所提高 缺点 受考评者的文字水平影响,可靠性和准确性大打折扣 强迫选择法 是行为导向型的客观考评方法 优点 避免考评者的趋
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txt k6o[经济/管理]知识产权管理
知识产权管理的分类根据管理主体的不同,知识产权管理可为国家机关对知识产权的管理及权利主体对其所有的知识产权的管理。 国家的管理主要从知识产权的取得和保护方面进行。 权利主体的管理主要从知识产权的合理开
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txt [经济/管理]让人力资源管理用数据说话
月28日,国家统计局正式公布了第六次全国人口普查的主要数据。这些数据发布后引起了各界对中国人口结构的变动趋势及其影响的广泛讨论和研究。据悉,2010 年进行的第六次人口普查,全国财政投入约达 80 亿
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txt [专业文献/行业资料]人力资源管理师劳动关系2级
[专业文献/行业资料]人力资源管理师劳动关系2级

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第六章 劳动关系管理 第一节 劳动者派遣管理

劳动者派遣的概念:指劳动者派遣单位与接受单位签订劳动者派遣协议,由劳动者派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作,劳动者和派遣机构从中获得收入的经济活动。

劳动者派遣的性质:1.典型的非正规的就业方式 2.一种组合劳动关系(形式与实际) 3.三种主体三重关系 劳动者派遣的特点 劳动者派遣的成因 1.形式劳动关系的运行 2.实际劳动关系的运行 3.劳动争议处理 1.降低劳动管理成本 (1)为劳动者提供岗位和安全等 1.依照一般劳动争议 2.促进就业与再就业 (1)对劳动者招聘考核录用 (2)提供工资福利交保险 (3)督促接收单位按国家规定

4.雇用和使用相分离 劳动派遣机构资格条件

1.具备法人设立条件,依法成立,有 专业人员有风险保证金 2.设立应当实行许可制度 3.两种合同体系 4.行政管理部门制订并推荐格式文 本及劳动合同

(2)制定和实施内中劳动规则 2.合谋时都是被诉人 3.为强化劳动法制提供条件 (3)向派遣机构支付服务费等 3.单方时作为第三人 4.满足外国组织驻华代表机构等特

4.一般由单位所在地管辖 殊单位的需求

派遣劳动者的管
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txt f5k[经济/管理]贷款申请书参考
f5k[经济/管理]贷款申请书参考 />
个人类贷款可分为两大类个人住房公积金贷款和个人商业贷款个人商业贷款大致可分为六个品种1个人购置住房贷款包括期房和现房;2个人二手住房贷款;3个人住房装修贷款;4个人家居消费贷款;5个人商用房贷款;6个人住房组合贷款; <br />
一、 个人住房公积金贷款 <br />
个人住房公积金贷款是指按时向资金管理中心正常缴存住房公积金单位的在职职工在本市购买、建造自住住房包括二手住房时以其拥有的产权住房为抵押物并由有担保能力的法人提供保证而向资金管理中心申请的贷款该贷款可由资金管理中心委托银行发放 <br />
一 个人住房公积金贷款期限和利率 <br />
个人住房公积金贷款期限为1—30年其中购买二手住房贷款期限为1—10年并不得长于借款人距法定退休年龄的时间;临近退休年龄的职工在考虑其贷款偿还能力的基础上可适当放宽贷款年限1—3年 <br />
个人住房公积金贷款利率由住房制度改革委员会根据中国人民银行有关规定执行贷款期间遇国家法定利率调整则贷款利率做相应调整已发放的贷款当年内不作调整调整时间为下年度的元月一日贷款期限在一年以内的含一年贷款利率不作调整 <br />
二 个人住房公积金贷款额度 <br />
购买一级市场住房和自建住房的最高<a name="page"></a>
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txt [专业文献/行业资料]二级2级人力资源管理师技能
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规划 步骤:1 分析人力现状 确定目标 2 预测人力需求 3 考虑预算 4 预测人力够给 5 确立目标 6 执行招聘 7 评估 步骤 2 企业效益不高裁员方案 1 解雇 2 暂时解雇 3 冻结雇佣 4 条换岗位 5 缩短工作期 6 提前退休 7 造成影响: 留下来人 1 心惶惶 2 士气低落 3 对公司丧失信心 不认同 补救方法加强剩余员工管理重整士气起草新的公司使命说明乐观传达 3 高层突然辞职问题 1HRM 存在严重问题发展不佳成长有限.避免:人员接替计划储备机制.短期影响年度计划实现 人力成本上升 长期影响公司公众形象不利企业文化塑造. 招聘 校园招聘计划 1 招聘分析 2 准备职位申请书 3 挑选学校并制定招聘日程表 3 成功的比率 4 筛选和面试 5 对招聘 人员的培训 6 邀请优秀同学到公司访问 7 与学校建立良好关系 8 办理 mbA 课程 提供在职进修管道 不已学历晋升 科学面试过程: 1 科学面试过程: 面试前的准备 2 面试阶段 3 面试后 4 评估 5 建议 1 目的明确 2 应聘者具备的条件 3 面试结构 4 避免 偏见 培训四步骤: 培训四步骤:1 培训需求分析(工作,任务,个人)2 收集相关信息确定培训内容(知识,技能,态度 6W2H)3 实 四步骤 施培训(制度,压力)4 培训评估(反应,<a name="page"></a>
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向豆丁求助:有没有拿户口本坐飞机流程办假证Q/微:695444973?

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