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ppt 部门绩效考核绩效管理
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ppt 人力资源管理——绩效考核绩效管理
人力资源管理——绩效考核与绩效管理
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ppt [人力资源管理]绩效考核绩效管理
[人力资源管理]绩效考核与绩效管理

绩效考核与绩效管理 --回报率最高的投资

我们将涉及的9点:
关于绩效考核三 个具体方法 •如何设定量化指 标并分解给部门 •如何评估员工绩 效并做绩效面谈 •考评结果的综合 应用

关于绩效考核的 三个思考 •绩效考核可以解 决企业什么问题 •您因为什么而考 核?给员工鼓劲? 还是熄火? •绩效考核是谁的 责任?怎么分工

关于绩效考核三 个层次管理 •如何不茫然-企 业战略先行 •如何不盲目-找 出影响绩效的障 碍 •如何不瞎忙-抓 住考核容易出错 的重点

水道曲折 操舟者迷 立岸者清

关于绩效考核的三个 思考 1. 绩效考核可以解决 企业什么问题 2. 您因为什么而考核? 给员工鼓劲?还是 熄火? 3. 绩效考核是谁的责 任?怎么分工

思考一:绩效考核可以解决 企业的什么问题?
• 有人没事干,有事没人干 • 有人不能干 • 有人能干也不干 • 有人能干愿干却不让他干 • 工作分析 • 培训与招聘 • 激励与考核 • 管理方式

团体规范 从众压力

思考二:您因为什么而考核? 给员工鼓劲?还是熄火?
两熊赛蜜:考核方式不同,结果大不同
黑熊和棕熊都爱吃蜂蜜 它们各有一个蜂箱,养着同样多的蜜蜂 一天,它们决定以一年为期限来比赛, 看谁的蜜蜂产的蜂蜜更多

黑熊想: 1. 蜂蜜的产量取决于蜜蜂每天
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ppt 某公司人力资源管理—绩效管理与绩效考核2007(ppt38)
——人力资源部二00七年五月现在企业人力资源管理的三大基石和两种技术– 三大基石 定编定岗定员 员工绩效管理 员工技能开发– 两种技术 工作岗位研究 人员素质测评 战略 绩效目标 标准沟通 参与过程
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ppt 人力资源管理-绩效考核绩效管理
络公络络在络分享第一平台网人力络源管理 人力络源管理 络效考核络效管理 与络效考核 络效管理 络公络络在络分享第一平台网11•通络考核 络工作络行人络的络效 成水平, 达定络络、络金分配、提薪、络络、
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ppt 人力资源管理PPT之绩效考核绩效管理
绩效考核与绩效管理绩效考核与绩效管理一、为什么要迕行绩效考核• 1、传统绩效考核的目的• 通过考核确讣工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。• 通过考核极
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ppt 人力资源管理部门人力资源管理
的人力资源管理的人力资源管理我们共同的未来 我们共同的未来…… 的人力资源管理的人力资源管理杰出经理人行为 杰出经理人行为 1.2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. MBWA 11.
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ppt 人力资源部门主管的人力资源管理
非人力资源部门主管的人力资源管理
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ppt 公共部门人力资源管理
第一节第一节 公共部门人力资源开发与管理 公共部门人力资源开发与管理的内涵及其地位 的内涵及其地位1、人力资源的涵义2、人力资源开发与管理的涵义质量= 人力资本存量数量1+1>10<1+1<11+1<
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ppt 人力资源考核手册
2019-4-151人力资源考核手册2019-4-15 录总则5-8中层管理人员分册 9-21一般管理人员分册 22-34营销部分册 35-54技术开发中心分册 54-56车间分册 57-67附件 6
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向豆丁求助:有没有人力资源部门绩效考核?

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