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部门绩效考核
与
绩效
管理
部门绩效考核与绩效管理专业中小学PPT课件,欢迎本站下载,欢迎收藏本站,欢迎加为粉丝,欢迎您的留言,您的鼓励就是我们前进的动力。
价格: 5.66豆元
大小:4.84M
页码:63页
时间:2012-05-01
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人力资源
管理——
绩效考核
与
绩效
管理
人力资源管理——绩效考核与绩效管理
价格: 9.80豆元
大小:6.78M
页码:88页
时间:2012-05-19
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[
人力资源
管理]
绩效考核
与
绩效
管理
[人力资源管理]绩效考核与绩效管理
绩效考核与绩效管理 --回报率最高的投资
我们将涉及的9点:
关于绩效考核三 个具体方法 •如何设定量化指 标并分解给部门 •如何评估员工绩 效并做绩效面谈 •考评结果的综合 应用
关于绩效考核的 三个思考 •绩效考核可以解 决企业什么问题 •您因为什么而考 核?给员工鼓劲? 还是熄火? •绩效考核是谁的 责任?怎么分工
关于绩效考核三 个层次管理 •如何不茫然-企 业战略先行 •如何不盲目-找 出影响绩效的障 碍 •如何不瞎忙-抓 住考核容易出错 的重点
水道曲折 操舟者迷 立岸者清
关于绩效考核的三个 思考 1. 绩效考核可以解决 企业什么问题 2. 您因为什么而考核? 给员工鼓劲?还是 熄火? 3. 绩效考核是谁的责 任?怎么分工
思考一:绩效考核可以解决 企业的什么问题?
• 有人没事干,有事没人干 • 有人不能干 • 有人能干也不干 • 有人能干愿干却不让他干 • 工作分析 • 培训与招聘 • 激励与考核 • 管理方式
团体规范 从众压力
思考二:您因为什么而考核? 给员工鼓劲?还是熄火?
两熊赛蜜:考核方式不同,结果大不同
黑熊和棕熊都爱吃蜂蜜 它们各有一个蜂箱,养着同样多的蜜蜂 一天,它们决定以一年为期限来比赛, 看谁的蜜蜂产的蜂蜜更多
黑熊想: 1. 蜂蜜的产量取决于蜜蜂每天
价格: 10.00豆元
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页码:65页
时间:2012-07-11
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某公司
人力资源
管理—
绩效
管理与
绩效考核
2007(ppt38)
——人力资源部二00七年五月现在企业人力资源管理的三大基石和两种技术– 三大基石 定编定岗定员 员工绩效管理 员工技能开发– 两种技术 工作岗位研究 人员素质测评 战略 绩效目标 标准沟通 参与过程
价格: 4.00豆元
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页码:38页
时间:2010-11-30
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人力资源
管理-
绩效考核
与
绩效
管理
络公络络在络分享第一平台网人力络源管理 人力络源管理 络效考核络效管理 与络效考核 络效管理 络公络络在络分享第一平台网11•通络考核 络工作络行人络的络效 成水平, 达定络络、络金分配、提薪、络络、
价格: 10.00豆元
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页码:86页
时间:2015-01-03
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人力资源
管理PPT之
绩效考核
与
绩效
管理
绩效考核与绩效管理绩效考核与绩效管理一、为什么要迕行绩效考核• 1、传统绩效考核的目的• 通过考核确讣工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。• 通过考核极
价格: 5.00豆元
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页码:90页
时间:2011-01-03
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非
人力资源
管理
部门
的
人力资源
管理
的人力资源管理的人力资源管理我们共同的未来 我们共同的未来…… 的人力资源管理的人力资源管理杰出经理人行为 杰出经理人行为 1.2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. MBWA 11.
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大小:305.0K
页码:46页
时间:2009-07-22
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非
人力资源部门
主管的
人力资源
管理
非人力资源部门主管的人力资源管理
价格: 5.00豆元
大小:4.23M
页码:75页
时间:2011-05-03
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公共
部门
人力资源
管理
第一节第一节 公共部门人力资源开发与管理 公共部门人力资源开发与管理的内涵及其地位 的内涵及其地位1、人力资源的涵义2、人力资源开发与管理的涵义质量= 人力资本存量数量1+1>10<1+1<11+1<
价格: 7.80豆元
大小:1.11M
页码:70页
时间:2010-08-20
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人力资源
考核
手册
2019-4-151人力资源考核手册2019-4-15 录总则5-8中层管理人员分册 9-21一般管理人员分册 22-34营销部分册 35-54技术开发中心分册 54-56车间分册 57-67附件 6
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页码:85页
时间:2019-04-15
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向豆丁求助:有没有
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