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人力资源部门绩效考核

人力资源部门绩效考核

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本表格适用于对一般行业公司人力资源部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖人力资源经理、招聘主管、培训主管、绩效考核主管、薪资与福利主管、员工关系主管、企业文化建设部门主任。

财务部门绩效考核

财务部门绩效考核

包含:《财务部门绩效考核.docx》
内有文档：6

本部分表格适用于对一般行业公司财务部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖财务经理、会计主管、财务成本控制主管（含预算管理）、核算会计、税务会计、出纳。

ppt 人力资源管理绩效考核
[经济学]人力资源管理 绩效考核

第五章

绩效考核

 主讲人：刘智强  华中科技大学管理学院

 email: zqliu@hust.edu

主要内容：
第1节 概述

第2节 绩效考核体系设计
第3节 绩效考核技术

第4节 绩效考核应用讲解

第1节 绩效考核概述

本节要点：

 绩效考核在人力资源管理中的地位  绩效考核的涵义及相关概念

一、绩效考核在人力资源管理中的地位

 绩效考核的必要性
 没有考核行不行？
 绩效考核就像安全带，虽然有用，但都不喜欢
 结果：80%的企业绩效考核没有 正常发挥作用； 但超过80%的企业都有绩效考核

 绩效考核的困难性

 绩效考核永远达不到尽善尽美

 绩效考核对于企业的意义

 讨论

必要性＋困难性＝意义

二、绩效考核的涵义及相关概念
 什么是绩效
−

管理学的角度，绩效是组织期望的结果，是组 织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输 出。 完整地说，绩效是指工作主体在一定时期和条 件下，完成某一项或多项任务所取得的业绩、 成效、效果、效率和效益。 绩效包括个人绩效、团队绩效和组织绩效

−

−

讨 论
绩效应不应该包括表现过程？请举一个实例。

绩效概念的新发展

 综合定义：  绩效就是工作结果或表现过程。

 什么是绩效考核



绩效考核：也称绩效评价，perform
价格： 10.00豆元 大小：1.73M页码：197页时间：2012-11-05浏览：1
ppt [人力资源管理]部门绩效考核与绩效管理421金华学员版
[人力资源管理]部门绩效考核与绩效管理421金华学员版

部门绩效考核与绩效管理

陈扬

员工素质培训专家 国际培训师协会注册讲师 中科佳讯教育培训机构特邀顾问 高级经济师
1

2012-8-10

企业的“瓶颈”与“台阶”
瓶颈一：缺乏环境；台阶一：经验管理； 瓶颈二：缺乏领袖；台阶二：感情管理； 瓶颈三：缺乏体系；台阶三：系统管理。

关键词： •从人治过渡到法制！

2012-8-10

2

以往企业管理的重心
领导——服从命令；  理解——坚决执行；  经验——模仿照搬；  公平——绝对平均；  资格——论资排辈。 表现形式：自上而下。


2012-8-10

3

现代企业管理的重心
教导（领导）——学习、人力资源；  团队（理解）——均衡、共同的愿景；  创新（经验）——应变、危机管理；  绩效（公平）——测评、考核；  能力（资格）——甲a、甲b。 表现形式：360度全方位。


2012-8-10

4

第一节：绩效管理及其理念

2012-8-10

5

什么是绩效
绩效的界定主要有三种观点： 绩效是结果； 绩效是行为；绩效是素质 bernadin（1995）：绩效应该定义为工作的结果，因 为这些工作结果与组织的战略目标、顾客满意感及所 投资金的关系最为密切。 绩效结果的相关概念：职责（accoun-tabilities），关 键结果领域（key result areas），结果（results）， 责任、任务及事务（duties，t
价格： 10.00豆元 大小：484.0K页码：63页时间：2012-11-24浏览：0
ppt 人力资源管理工作绩效考核
目标设定没有与企业战略及核心成功因素挂钩目标设定没有与企业战略及核心成功因素挂钩 缺乏整体目标的分解落实，部门乃至员工的目 缺乏整体目标的分解落实，部门乃至员工的目标与企业目标缺乏一致性 标与企业目标
价格： 10.00豆元 大小：473.5K页码：81页时间：2011-12-19浏览：0
ppt 人力资源管理绩效考核与绩效管理
人力资源管理中国人民大学劳动人事学院许玉林人力资源管理中国人民大学劳动人事学院1.什么是绩效考核？什么是绩效管理？2. 为什么推行绩效管理总是出问题？3. 绩效考核是不需要技术的？4. 推行绩效管理的
价格： 12.00豆元 大小：1.17M页码：49页时间：2010-03-31浏览：2
ppt 某公司人力资源管理—绩效管理与绩效考核
——人力资源部二00七年五月现在企业人力资源管理的三大基石和两种技术– 三大基石 定编定岗定员 员工绩效管理 员工技能开发– 两种技术 工作岗位研究 人员素质测评 战略 绩效目标 标准沟通 参与过程
价格： 10.00豆元 大小：358.5K页码：38页时间：2010-11-30浏览：0
ppt 公共部门人力资源管理
通过本章内容的学习，理解人力资源的概念、人力资源的主要特征、人力资源的开发与管理、公共部门人力资源的损耗与增值、公共部门人力资源的开发模式、人力资源开发与管理中的政府行为；掌握公共部门人力资源开发与管
价格： 5.00豆元 大小：502.5K页码：121页时间：2011-01-29浏览：0
ppt 部门绩效考核与绩效管理
2012-4-2712012-4-27 2瓶颈一：缺乏环境；台阶一：经验管理；瓶颈二：缺乏领袖；台阶二：感情管理；瓶颈三：缺乏体系；台阶三：系统管理。关键词：•从人治过渡到法制！2012-4-27 领
价格： 6.00豆元 大小：513.5K页码：63页时间：2012-04-27浏览：1
ppt 公共部门人力资源管理---第八章公共部门人员的绩效管理
主讲人：陈华栋主讲人：陈华栋一、绩效管理概述二、公共部门人员绩效计划的制定三、公共部门人员绩效评估的实施四、公共部门人员的绩效反馈与改进 绩效管理是在汲取功绩评议、目标管理、绩效评估等管理理论精髓的基
价格： 10.00豆元 大小：834.0K页码：118页时间：2014-07-16浏览：0
ppt [人力资源管理]第八章绩效考核管理
第8章绩效管理 第一节 绩效管理的意义 第二节 绩效考核的方法 第三节 绩效考核的执行及问题 第四节 绩效反馈与改进 本章学习目标： 、绩效考核中易出现的问题及防范方法第一节 绩效管理的意义 一一、绩
价格： 10.00豆元 大小：1.59M页码：73页时间：2013-09-21浏览：2
ppt [人力资源管理]绩效管理与考核
案例：长江计算机集团的“末位淘汰”和“末位调整”制观念：薪酬机制是催化剂，应与绩效管理协调一致 共性 稳定 差异 激励 岗位工资分配办法： 以岗定薪 增效增薪减效减薪 以贡献和实际作为岗位考核原则，实
价格： 10.00豆元 大小：909.5K页码：71页时间：2014-01-17浏览：1

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