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月工作计划及执行结果说明
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月工作计划及执行结果说明部门单位 计划人本月原预计营业额 本季实际累计营业额 达标率 %本月预计可达成营业额 本月实际达成营业额 达标率 %本月预计收款额 本月实际收款额 达标率 %本月预计开发新客户
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新版月计划及日行程表
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模块核心事项 起止时间 当月推进具体事宜 起止时间 产出物 完成情况2016.08星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六模块 核心事项 起止时间 当月推进具体事宜 起止时间 产出物 完
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2014年12月完成情况及2015年1月份计划
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蒙内标轨铁路第四标段项目经理部工作量完成情况统计年报表单位：美元章编号章节名称为监理提供服务费用 1926378 462911462911 24.03%场地清理3478356 2527956 1308
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行政部11月第三周工作总结及计划表
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本周工作计划备注：部门： 行政部 姓名：潘瑜 时间：2011 11月21日—11月25日上周工作总结1、周五收集各部门经理下周工作计划，下班前已上交至总经办。（技术部经理出差下周一下午上交）2、深圳英
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8月份工作重点及措施
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序号工作内容 保障措施 备注123金能一厂8月份工作重点及措施强化员工操作技能。1、由各班组长利用班前班后会15分钟对重点岗位碱熔、中和、粗蒸、连精入厂一年内的员工进行培训 2、每周由生技科、车间管理
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销售管理部10月部门绩效考核及目标
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客服主管考核周期关键指标 权重 本月目标 完成情况考评标准 得分100% 上司人事部 总经办月度工作总结及下月工作计划 5%15%客户回款指标 15%10%每周销售情况汇总及汇报 10% 重点需明确定
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10月工作总结及11工作安排
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10月工作总结及11工作安排,月工作总结,月工作总结范文,安全生产月工作总结,库管月工作总结,月工作总结表,安全月工作总结,个人月工作总结开头,部门月工作总结,托班月工作总结,月工作总结模板
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营销中心10月度总结及11月计划
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年度计划当月项本月计划 备注12 做好营销中心制度制定，并汇编成册 主要负责人郑刚3 责任人庞金亮4 营销中心全员的考核机制订立和考核 各部门经理及总监5 做好三期认筹的准备工作及认筹活动 主要负责人
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销售管理部10月部门绩效考核及目标
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客服主管考核周期关键指标 权重 本月目标 完成情况考评标准 得分100% 上司人事部 总经办月度工作总结及下月工作计划 5%15%客户回款指标 15%10%每周销售情况汇总及汇报 10% 重点需明确定
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工程部人员月工作总结及下月计划
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无
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向豆丁求助：有没有月嫂初级证考试题及答案办假证Q/微：695444973?
