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xls 公司员工绩效考核表(KPI考核用)
被考核人个人编号 填表日期所在部门 入司日期考核区间考核标准以及分数考核项目考核得分自我考核 权重 备注10%10%8%10%10%10%9%9%8%8%8%合计 0.0 0.0 0.0 100% —
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xls 员工绩效考核表(KPI考核用)
考核月份2014-5-1 直接上司考核间接上司考核考核项目评分标准 考评得分优 一般及格 不及格13-15 10-12 7-9 4-6 0-3 15 17-20 13-16 9-12 5-8 0-4
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xls 销售部kpi绩效考核表8381826473
部门：　　　　　姓名：　　 　职务：　　　填表日期：考核项目 考核指标考核标准自评得分 备注事业心 5纪律性 无违纪现象 本月有一次以上违纪现象 5主动性 工作被动，懈怠 5团队合作能力 愿意配合，但
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xls 行程管理-司机kpi考核得分表
行程管理-司机kpi考核得分表
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：2页时间：2017-06-08浏览：0
xls 计量节能管理考核办法
法一、报表管理（10分）1.报表及时性（4分）日报催化、动力每日9:00前；常压、油品每日9:30前（3分）每迟迟报一次扣0.5分月报每月29日10:00前（1分） 每迟迟报一次扣0.5分，上午不报扣
价格： 10.00豆元 大小：17.5K页码：1页时间：2018-05-18浏览：0
xls 中高层管理人员KPI绩效考核表(定稿)
年正宏置业集团总裁绩效评价表指标名称指标定义 考核标准 得分 评分说明 数据来源1 营业收入 整个集团的年度经营目标 20财务审计部2 净利润 衡量公司的利润实现情况 20财务审计部3 预算控制率 1
价格： 9.80豆元 大小：81.0K页码：14页时间：2013-03-06浏览：1
xls [经济/管理]KPI绩效考核表
v1i[经济/管理]KPI绩效考核表/>
员工绩效考核表（KPI考核用）<br /> 被考核人 所在部门 考核区间 个人编号 岗 位 年 月至 考核标准以及分数 杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分） 考核得分 考核项目 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表 2、有团队合作意识，能以集体利益为重 3、沟通能力和亲和力 4、学习、总结能力 5、主动发现问题、解决问题的态度和能力 个 人 6、责任心 素 7、灵活性 质 8、创造性以及潜力 9、良好组织能力和协调管理能力 10、遵守法律法规以及公司规章制度 11、职业操守 合计 1、出勤状况 2、对待工作责任心 3、对待工作热情度 工 4、能主动完成工作任务 作 态 5、能寻求更好的方法来完成工作 度 6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协 作部门保持良好的协作关系 7、遵守工作规范 合计 1、专业业务知识 2、相关专业知识 专 3、外语知识 业 知 4、计算机应用知识 识 5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和 技能 合计 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 自我考核 直接领 分管领 权重 导考核 导考核 10% 10% 8% 10% 10% 10% 9% 9% 8% 8% 8% 100% 15% 17% 17% 19% 10% 12% 10% 100% 30% 15% 15% 20% 20% 100% —— —— —— 备注 填表日期 入司日期 年 月<br />
1、能保质保量完成工作任务 2、能正确理解上级安排的工作<a name="page"></a>
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xlsx 测试部门KPI考核指标（绩效考核） .xlsx
评分标准说明 MAX 　权重 SCORE0.3需求熟悉程度 10 10% 1测试用例覆盖度 10 30% 3测试用例完成质量可测试性10 10% 1完整性描述简洁明了10 20% 210 0.5测试报
价格： 10.00豆元 大小：14.7K页码：2页时间：2017-05-08浏览：0
xls 设备KPI管理统计表
月份设备名称 日稼动时间设备种类大车床 641792大车床1 数控车29 12 348 9744数控车1 压力机37 12 444 12432压力机5.5 6.516 140.5 滚齿机22 12 2
价格： 10.00豆元 大小：372.5K页码：13页时间：2018-07-07浏览：1
xls 市场人员KPI考核指标
考核项目考核指标 评分标准 得分 备注工作考勤办公室制度市场部月度工作考评表（9月17日-10月31日）工作业绩考核指标定量指标（总权重50%）月度指标完成考核 总分：20分。得分=总分实际完成销售额
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