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doc 物流总经理绩效考核
物流总经理绩效考核1.总则 1.1 为提升总经理的工作绩效管理,提高公司的整体运行效率,促进公司稳定、快速、高效、健康的发展,特制订本则总经理绩效考核方案。 1.2 通过对总经理人员的工作业绩、工作能
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docx 物流公司仓储管理考核办法
20物流公司仓储管理考核办法
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pptx 电商仓储物流部薪酬绩效管理方案
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pdf 技术部门绩效考核奖励制度
技术部门绩效考核奖励制度
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doc 地产公司各部门绩效考核管理办法
总经办绩效考核管理办法1.总则 1.1 为了提高总经办工作效率,调动部门全体员工的工作积极性,充分体现多劳多得,少劳少得,不劳不得的原则,根据公司相关规定,结合本部门实际情况,特制定本办法。 1.2
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doc 部门绩效考核
考核权考核指标细化及指标定义考核内容及标准 备注 得分10 完成产品与服务项目的销各项市场项目未按时按质落实扣5 负责新的市场区域拓展货物和货款周转率不高的扣2分/次、有损区域市3、 主要场秩序和品牌
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doc 部门绩效考核标准表
根据实际而定未开展扣2-4 分,始终未解决扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分,未按时完成扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分
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doc 2009年职能部门绩效考核方案
第一部分总则一、目的:1、完善集团公司绩效管理体系,通过职能部门KPI考核的推行,提升员工的工作满意程度和工作成就感,实现个人能力的自我超越;2、配合集团公司战略,强化职能部门的关键职能,通过职能部门
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doc 研发部门绩效考核制度
卓朗科技研发部门绩效考核制度 编号: 版本:V0.2 语言:中文 文件状态:草稿 保密级别:绝密 文件标识: 研发部门绩效考核制度 当前版本: 0.2 完成日期:2010 变更记录日期 版本 变更说明
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doc 公司各部门绩效考核方案及表格
绩效考核方案绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献,为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据,加强人性化管理,管理责任到位,挖掘各位的潜力,促进公司与个人之间的双赢,特制定此方案。 考核原
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