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仓储物流部门绩效考核

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本表格适用于对一般行业公司仓储物流部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖仓储主管、原材料库仓管员、成品库仓管员、物控人员、仓储部统计员、仓库检验员、物流经理(主管)、运输打包人员等。

仓储物流部门职位

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仓储物流部门岗位职责说明书主要涉及职位:仓储主管、仓库管理员、物流经理、货运主管、物流规划专员等。

xls 仓储物流经理绩效考核
部门:仓储物流部职位: 姓名: 100 年度平均得分:序号考核项 工作目标 行动方案及任务 绩效指标 考核频率考核人 评分标准得分1入库 准确及时 15 月考核 财务考核依据2出库 准确及时 15 月
价格: 9.00豆元 大小:98.01K页码:2页时间:2014-07-13浏览:0
xls 生产部门绩效考核指标
6绩效指标方面关键成功因素 关键绩效指标 指标定义/公式 评估频率 目标值 权数 信息来源财务方面 单位生产成本 量化 每月 财务成本核算财务方面量化 每月 10 材料差异科目财务方面 劳动生产率 当
价格: 5.02豆元 大小:35.0K页码:6页时间:2012-03-04浏览:2
xls 淘宝店物流部门绩效考核草案
物流部绩效考核办法(草案)仓库物流部门绩效考核内容及实施流程考核项一、考核目的为了更大地调动员工的工作积极性和热情,实现员工多劳多得,提高员工的工作效率二、考核对象本考核办法所考核对象为物流部已转正所
价格: 6.80豆元 大小:63.5K页码:6页时间:2013-12-14浏览:1
xls 部门绩效考核
部门绩效考核表序号指标项目 比例 资料来源 评分标准 数据来源部门 得分 评分人 备注1 每月工作任务达成率 60%具体任务内容 完成情况任务达成率15 10 0第一周第二周任务达成率15 10 0第
价格: 免费 大小:21.5K页码:1页时间:2010-04-04浏览:0
xls 附表1:部门绩效考核评价表
部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价11223435612被考核者签字: 考核者签字:被考核者签字: 考核者签字:123任务绩效评价标准(示例)等级 目标达成情
价格: 免费 大小:26.0K页码:4页时间:2008-11-07浏览:0
xls 部门绩效考核台账
部门别考核台账品质部考核被考核部门序号 考核项目 指标 考核分值 考核办法 扣分 扣分备注采购部 体系运行有效性10财务部 资金运作满足需要 5采购部 0.30%20采购部 采购计划实现率、报检及时性
价格: 4.00豆元 大小:54.0K页码:14页时间:2010-09-25浏览:0
xls XX金融机构部门绩效考核指标
公司银行部部门业务绩效评价表考核项目考核指标 目标值 权重 数据来源 计分方法 实际完成值 得分部门税后净利润 15%计划财务部基金业务线营业收入 8%业务线营业收入 2%操作风险损失率 <2.7%
价格: 5.00豆元 大小:23.0K页码:1页时间:2010-10-23浏览:1
xls 总公司部门绩效考核指标库汇编
人力资源部绩效考核指标库维度指标名称 指标说明 数据来源财务人力总成本预算达成率计财中心、人力资源部部门费用预算达成率计财中心、人力资源部内部运营人力资源部部门工作计划完成率 人力资源部公司骨干员工主
价格: 5.00豆元 大小:52.5K页码:5页时间:2010-11-06浏览:0
xls it部门绩效考核明细表
信息部绩效考核表二级指标三级指标 指标说明 评分办法 评分标准 权重 权重和费用管理 维护费用在预算内 月份信息建设完成率10%75%信息部信息更新及时率 10% 信息部 月份网络运行正常率 10%
价格: 10.00豆元 大小:27.5K页码:1页时间:2015-03-24浏览:0
xls 餐饮部门绩效考核统计
姓名:工号:考核指标 权重评 分优秀 良好 及格 不及格 分工作计划达成率10% 10---9 8---7 6---5 4---0销售额达成率 10% 10---9 8---7 6---5 4---0
价格: 4.00豆元 大小:88.5K页码:20页时间:2010-08-14浏览:0

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