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管理学与人力资源管理
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管理学与人力资源管理
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人力资源管理学总结资料
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人力资源管理学总结资料资料,心得,总结,人力资源,管理类,管理学资料,管理学,学习资料
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西方管理学之人力资源管理
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西方模式人力资源管理第一编人力资源管理概论(4——167)第1章 人力资源概述 (rlzygl1.htm)第2章 全球人力资源管理新趋势 (rlzygl2.htm) 第3章 人力资源管理的职能
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06管理学人力资源管理
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1999,Cisco Systems, Inc. 人事人力资源管理 与2人事 人力资源管理 人事人力资源管理 与6.1 管理者和人力资源管理资程6.2 人力资源管理的法律资境6.3 划6.4 招聘
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人力资源管理学课程—管理学基础
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2010-4-71授课班级:人力资源0303授课教师:丁 奉2010-4-72课程定位与教学理念 课程定位:培养基层管理岗位的综合管理技能与素质。 教学理念:以培养创新精神为灵魂,以培养实践能力为根本
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管理学管理学人力资源管理(39页)
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知识经济时代是一个人才主权时代知识经济时代是一个人才赢家通吃的时代人才主权时代人才具有更多的就业选择权与工作的自主决定权,而不是被动地适应企业或工作的要求。 人才主权时代的动因 人才主权时代的动因知识
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管理学学习资料:管理学15激励员工
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管理学学习资料:管理学15激励员工
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[管理学]管理学11人力资源管理2
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[管理学]管理学11人力资源管理2第11章
人力资源管理
人力资源管理
绩效考核 performance appraisal
案例讨论
m银行的年终考核
绩效考核(performance appraisal)
绩效考核的理论基础 绩效考核的方法 绩效考核体系的设计 绩效反馈
绩效考核(performance appraisal)
绩效考核的理论基础
绩效考核:困难重重
大约65%的公司对他们的评价制度有一 定程度上的不满。 有80%以上的公司都对其评价制度不满 意。 戴明:绩效评价过程为管理的七大致命 疾病之一。
绩效考核困难所在
很难评估创意的价值
很难评估团队工作中的个人价值 往往忽略了不可抗力的因素 评估方法本身需要不断提高 主管害怕评估有负面影响 员工总觉得自己没有受到公正的评价和 待遇 评估过程容易受到外界因素的干扰
绩效考核
收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作
岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情
况的过程。
绩效的概念
工作行为? 工作结果? 工作行为与工作结果的结合?折中? 人们所作的同组织目标相关的、可观测 的、具有可评价要素的行为,这些行为 对个人或组织效率具有积极或消极的作 用。
考核与测评的区别
考 核 测 评 是企业内部管理活动 是咨询诊断活动 是例常性制度 是例外性工作 为 企 业 经 营 战 略 服 为企业选拔、评价和 务,为 hrm 服务 开发人才服务 根 据 事 实 和 职 务 要 用标准量表和统计分 求,对员工的实际贡献进 析方法对人本身的属性进 行评价,强调人的特殊性 行评价,强调人的共性 包含对人的管理、监 要 求 “ 中立”
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[管理学]管理学原理-04-人事与人力资源管理
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20132013--88--14 14 11 第4章 人事与人力资源管理 将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去,但只要保留我的组织、人员,四年以后,我仍将是一个钢铁大王。——[美]钢铁大王卡内基 我
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[管理学]管理学第六章人力资源管理
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[管理学]管理学第六章 人力资源管理第六章 人力资源管理
主要内容
人力资源管理概述 人力资源管理过程与规划 员工招聘与甄选 员工的甄选与录用 绩效评价与管理 职业生涯规划 培训
2
2013-11-6
思考
据《史记》记载,刘邦小时候连字都没有,他叫 刘季,是刘小的意思。他没有读过书,只喜欢酒 和女人,用易中天的话说,是个流氓。项羽是正 儿八经有名的,叫做项籍,也是有字的,叫项羽, 也字子羽。项羽的出身是相当高贵的,项羽的祖 父叫做项燕,是楚国的名将。虽然到项羽时家族 已一个破落,但至少还是个破落贵族。其影响力 和军事基础是刘邦无法比拟的! 思考:刘邦是如何从这样的一个卑微的平民出身, 在短短的八年时间内成为一位叱咤风云的开国皇 帝的呢?
2013-11-6 3
刘邦的答案
“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外, 吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不 绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜, 攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也, 吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范 增而不能用,此其所以为我擒也。” --- 《史记.高祖本纪》
2013-11-6 4
第一节 人力资源管理的概述
人力资源管理的意义:
人是企业最重要的、最宝贵的资源,是决定一个 企业成败的关键因素之一。 自古以来,“得人才者得天下”。刘邦拥萧何、 张良、韩信而后能胜项羽,赢得天下;刘备得诸 葛亮而后与孙权、曹操成三足鼎立之势。此种例 子,不胜枚举。 人力资源管理是现代企业管理的“火车头”,如 何拥有、保护、管理及开发企业的人力资源,直 接关系到一个企业的兴衰成败。成功的企业不仅 拥有一流的人才,而且能有效、科学地管理与开 发人才。
2013-11-6
5
一、人力资源的含义
人力资源具有以下三个层面的含义:
①人力资源是指一个国家或地区能够推动整
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