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ppt 人力资源管理第7章以kpi指标为导向的绩效改进系统
人力资源管理第7章以kpi指标为导向的绩效改进系统
价格： 4.48豆元 大小：1.74M页码：50页时间：2012-06-16浏览：4
pptx 以按劳分配为主体，多种分配方式并存
在20世纪50年代末至70年代的长时间里，所有制变革问题发生了超越社会发展阶段、追求“一大二公”的左倾错误，限制和排斥非公有制经济的发展。1958年我国提出了“大跃进”口号，组织人民公社，在分配上实际
价格： 10.00豆元 大小：338.5K页码：18页时间：2018-10-14浏览：0
ppt 【管理资料】以现场为中心的管理理念知识分享
2018-11-101Section 1/sundae_meng2018-11-10 4大野耐一的“圈”在这里站半小时，告诉我看到了什么？发现浪费的眼睛. 发现流程的眼睛/
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ppt 【绩效制度】以绩效为导向的员工考核制度
绩效考核的意义与目的•绩效考核的基本原则与内容体系• 绩效考核制度的设立原则• 绩效考核的方法与评估指标• 绩效考核恳谈与绩效辅导• 绩效考核用表之设计与用途• 绩效考核产生偏差的因素管理发展企业目标
价格： 10.00豆元 大小：958.0K页码：63页时间：2017-03-30浏览：0
ppt 如何以客户为中心的销售
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价格： 10.00豆元 大小：1.91M页码：29页时间：2017-07-21浏览：0
ppt 以讲师为中心-魅力表达训练
CharmExpressionTrainingLecturer Oriented Page1Table ContentsPracticalApplicationPart Part Part Part
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ppt 以责任为导向
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ppt 以客户为中心的销售技巧.
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价格： 10.00豆元 大小：409.0K页码：84页时间：2019-04-27浏览：1
ppt 工作分析与职位评价 L5以工作为基础的系统性方法
第四章以工作为基础的系统性方法 What 什么是工作分析的系统性方法工作分析的系统性方法是指在完成组织战略的制定，并明确了各个职能部门以及职位的功能和目标之后，以工作分析的基本方法为基础，从实施过程、
价格： 9.00豆元 大小：1.4M页码：42页时间：2019-06-12浏览：0
pptx 国际企业管理 以耐克公司为例
本资料为国际企业管理课程期末结课PPT，以耐克公司为例，适用于大学管理系在读生。
价格： 1.00豆元 大小：1.11M页码：10页时间：2019-07-28浏览：0

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