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pdf 部门绩效考核制度
总则总则 总则 总则 第一条 第一条 第一条 第一条 部门考核的相关组织机构 实施部门考核的组织机构为部门考核小组,组成人员为总裁、副总裁、企审部经理及部内相关人员。 第二条 第二条 第二条 第二条
价格: 10.00豆元 大小:554.93K页码:94页时间:2017-09-14浏览:0
doc 酒店部门绩效考核表格
月度考核表绩效档级: 领导评分安全 25 成本20 服务10 保障20 对全酒店进行24小时安全监控观测,保障酒店安全正常运行。 管理25 增减分项目领导交办工作的执行力和完成质量。(请填写-5 评分
价格: 5.00豆元 大小:188.5K页码:7页时间:2012-05-15浏览:1
doc 职能部门绩效考核方案
职能部门绩效考核指标101职能部门绩效
价格: 10.00豆元 大小:419.0K页码:10页时间:2012-12-27浏览:1
doc 公司部门绩效考核制度
0910-物资公司部门绩效考核制度0910,8
价格: 10.00豆元 大小:325.0K页码:22页时间:2013-03-04浏览:0
doc LD设计院部门绩效考核研究
(工商管理硕士)LD 设计院部门绩效考核研究 PERFORMANCE EVALUATION RESEARCH LDINSTITUTE 国内图书分类号:F272.92国际图书分类号:331.1.125
价格: 10.00豆元 大小:991.0K页码:65页时间:2014-08-16浏览:1
doc 市场销售部门绩效考核方案
市场人员绩效考核方案一、考核原则 1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.市场人员业绩考核标
价格: 10.00豆元 大小:458.0K页码:24页时间:2017-03-30浏览:0
doc 公司各部门绩效考核全套表格
高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员) 姓名: 岗位名称: 总得分: 上级审核领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标 15 灵活运用部署顺利
价格: 4.00豆元 大小:426.0K页码:11页时间:2011-05-28浏览:0
doc 戴尔销售部门绩效考核
戴尔营销模式的利与弊3.1 戴尔营销模式概述 (1)戴尔产品策略的分析 戴尔只生产和销售标准化的产品,是戴尔区别于竞争对手的最大特点。这些 产品不具有核心的技术优势,但却可以快速的投入生产和部署,售后
价格: 4.00豆元 大小:1.05M页码:25页时间:2011-01-12浏览:0
doc 生产制造业各部门绩效考核办法
2007年度绩效考核办法总结(生产制造行业)质管部绩效考核办法为提高质管部门积极性,加强公司产品质量管理,不断提升质量管理水平,为公司品牌建设提供质量支持,特制定本办法。 一、财务指标。 1、全年销售
价格: 5.88豆元 大小:45.5K页码:8页时间:2008-09-04浏览:0
doc 部门绩效考核标准表
根据实际而定未开展扣2-4 分,始终未解决扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分,未按时完成扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分
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