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人力资源管理师(二级)

薪酬管理
主讲：刘玮 陕西师范大学国际商学院 13991330236 amlw72@163m

理论

操作

薪酬管理
第一节:薪酬调查 薪酬市场调查 员工薪酬满意度调查 第二节:工作岗位分类 第三节:企业工资制度设计与调整 企业工资制度的设计 宽带式工资结构设计 企业工资制度的调整 第四节:企业员工薪酬计划的制定 第五节:企业补充保险



薪酬－－劳资关系纽带（社会意义上）
“交换” 市场信号－－工资（薪酬）
在经济学上，市场工资是如何决定的？







   

薪酬、工资、薪资 1、几种不同的名称 2、几种不同的薪酬支付形式
年薪、月薪、日薪、小时工资……

报酬的分类
主要分为两大部分：经济性报酬+非经济性报酬


经济性报酬=直接报酬+间接报酬
直接报酬=工资+奖金 间接报酬=公共福利+个人福利+有偿假期 + 生活福利



非经济性报酬=职业性奖励+社会性奖励

报酬的分类
外在报酬 内在报酬

经 济 性 报 酬
非 经 济 性 报 酬





直接报酬：基本工资、加班 工资、津贴、奖金、利润分 享、股票认购 间接报酬：保险/保健计划、 住房资助、员工服务及特权、 带薪休假及其他福利
 

无

  

私人秘书 宽大的办公室 诱人的头衔

    

参与决策 挑战性工作 感兴趣的
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