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部门绩效考核
管理办法
3第二章考核的组织管理 4第三章 考核方法 5第四章 考核结果的应用 9第五章 申诉与处理 13第六章 则第1条目的为规范公司部门绩效管理工作,保障组织体系的顺畅运行,持续不断地提高和改进公司、部门工
价格: 4.00豆元
大小:155.5K
页码:20页
时间:2009-07-18
浏览:0
doc
模具
部门绩效考核
细则
为了满足于客户,组建高效团队协作性,提高产品质量,优化部门价值,强化员工的目标导向和责任,并逐渐提升企业水准,特制订本绩效章程,以利工作有效的推进。
范围:模具部全体人员。
原则:以事实为依据,贯穿于日常的管理工作,考核者填写相关考核记录,被考核者只有通过自身的长期不懈努力,以达成绩效标准的目标。
方法:根据考核班组绩效系数及个人考核系数得出个人的当月绩效。
价格: 9.78豆元
大小:134.0K
页码:3页
时间:2008-09-26
浏览:2
doc
公司职能
部门绩效考核
方案
公司职能部门绩效考核方案1.目的1.1为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。2.考核范围2.1公司职能部门,财务部
价格: 8.00豆元
大小:46.5K
页码:3页
时间:2010-07-08
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仓储物流
的
绩效考核
KPI指标 公司根据历史成本计算平均成本做为成本考核标准,每增加0.1个点扣2 分,每减少0.1 个点增加2 分,允许负分和大于10 5S管理须完好,每检查一次不合格扣1
价格: 10.00豆元
大小:23.5K
页码:5页
时间:2017-05-09
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ppt
部门绩效考核
与
绩效
管理
2012-4-2712012-4-27 2瓶颈一:缺乏环境;台阶一:经验管理;瓶颈二:缺乏领袖;台阶二:感情管理;瓶颈三:缺乏体系;台阶三:系统管理。关键词:•从人治过渡到法制!2012-4-27 领
价格: 6.00豆元
大小:513.5K
页码:63页
时间:2012-04-27
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xls
仓储物流
经理
绩效考核
表
部门:仓储物流部职位: 姓名: 100 年度平均得分:序号考核项 工作目标 行动方案及任务 绩效指标 考核频率考核人 评分标准得分1入库 准确及时 15 月考核 财务考核依据2出库 准确及时 15 月
价格: 9.00豆元
大小:98.01K
页码:2页
时间:2014-07-13
浏览:0
doc
仓储
部门绩效考核
方案
仓储部门绩效考核方案
价格: 10.00豆元
大小:27.0K
页码:5页
时间:2016-07-25
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doc
沈飞
仓储
部门绩效考核
调查结果
一、对部门绩效考核工作的总体评价是非常满意 较为满意 说得过去 业绩平平不能够解决实际问题 不是很满意 很不满意,问题较多26 78二、门绩效考核内容了解多少? 非常了解 不是很清楚 不知道 88 三
价格: 5.20豆元
大小:27.5K
页码:2页
时间:2010-04-23
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仓储物流
管理
仓储物流管理仓储物流管理概述 3.1 储备与仓库的概念、功能 一、储备的形成与作用 二、仓库的分类 三、仓库的功能 3.2 仓储规划(选址、库区规划) 一、仓库的选址 二、库区规划 3.3 仓储作业管
价格: 4.99豆元
大小:114.0K
页码:13页
时间:2009-02-04
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模具
部门绩效考核
细则
模具部门绩效考核细则模具部门绩效考核细则模具部门绩效考核细则
价格: 1.98豆元
大小:1.65M
页码:3页
时间:2011-09-17
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向豆丁求助:有没有
仓储物流部门绩效考核
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