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[人力资源管理]人力资源师历年大题07年5月大题

一、简答题(本题共2题,第1小题12分,第2小题13分,共25分)

1、请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突?(12分)







2、简述影响企业员工薪酬水平的主要因素.(13分)

  





二、计算题(20分先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没计算过程不得分)

某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工.现有a、b、c、d四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。

问:请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的量短时间。



  

三、案例分析题(共2题,第1小题18分,第2小题15分.共33分)

1、某机械公司新任人力资源部部长w先生,在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训经验t回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书,要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训-以提升全员的计算机操作水平。

不久,该计划书获批准。公司还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后,大家对这次培训说三道四、议论纷纷。除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外,其他员工要么赏得收效甚微,要么觉得学而无用,白费功夫。大多数人认为,十几万元的培训费只买来了一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为,这次培训是新官上任点的一把火,是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金!

听到种种议论的w先生则感到委屈:在一个有着传统意识的老国企给员工灌输一些新知识,为什么效果这么不理想?当今竞争环境下,每人学点计算机知识应该是很有用的,怎么不受欢迎呢?他百思不得其解。

请分析:

(1)导致这次培训失败的主要原因是什么?(8分)

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历年真题(技能)。2007年5月助理人力资源管理师 考试试题。? 一、简答题(本题共2题,第1小题12分,第2小题13分, 共25分) ? 1、请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛 盾冲突?(12分) ? 2、简述影响企业员工薪酬水平的主要因素.(13分) ? 二、计算题(20分先根据题意进行计算,然后进行必要分 析,只有计算结果没计算过程不得分) ? 某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工 .现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下 ,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。 ?。员工 工作任务 A B C。王成。赵云。江平。李鹏。10 13 2。5 18 3。9 6 4。18 12 4。D。18。16。10。9。问:请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况,以 保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的量短 时间。。? ? ? ?。王成完成c任务; 赵云完成A任务; 江平完成B任务; 李鹏完成D任务。 (2分)。? 完成任务的总时间=2+5+6+9=22(小时)。 (2分)。? 三、案例分析题(共2题,第1小题18分,第2小题 15分.共33分)。? 听到种种议论的W先生则感到委屈:在一个有着传统意 识的老国企给员工灌输一些新知识,为什么效果这么不 理想?当今竞争环境下,每人学点计算机知识应该是很 有用的,怎么不受欢迎呢?他百思不得其解。 ? 请分析: ? (1)导致这次培训失败的主要原因是什么?(8分) ? (2)企业应当如何把员工培训落到实处?(10分)。? 2、李某2000年被甲公司雇佣,而且与公司签订了劳动台同, 其工作岗位是在产生大量糟尘的生产车间。李某上班后,要求 发给劳动保护用品,被公司以资金短缺为由拒绝。 ? 李某于2006年初生病住院。2006年3月,经承担职业病鉴定的 医疗卫生机构诊断,李某被确诊患有尘肺病。出院时,
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