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ppt 企业三级人力资源管理师历年计算
2008年产品定单产品类型单位产品 工时定额(小时) 2008年的订单(台) 产品100 30 产品200 50 产品300 60 请计算该企业2008年生产人员的定员人数。(15分)计算题(本题l题
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ppt 人力资源管理师三级历年技能07.5-13.5)
历年真题(技能)。2007年5月助理人力资源管理师 考试试题。? 一、简答题(本题共2题,第1小题12分,第2小题13分, 共25分) ? 1、请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛 盾冲突?(12分) ? 2、简述影响企业员工薪酬水平的主要因素.(13分) ? 二、计算题(20分先根据题意进行计算,然后进行必要分 析,只有计算结果没计算过程不得分) ? 某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工 .现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下 ,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。 ?。员工 工作任务 A B C。王成。赵云。江平。李鹏。10 13 2。5 18 3。9 6 4。18 12 4。D。18。16。10。9。问:请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况,以 保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的量短 时间。。? ? ? ?。王成完成c任务; 赵云完成A任务; 江平完成B任务; 李鹏完成D任务。 (2分)。? 完成任务的总时间=2+5+6+9=22(小时)。 (2分)。? 三、案例分析题(共2题,第1小题18分,第2小题 15分.共33分)。? 听到种种议论的W先生则感到委屈:在一个有着传统意 识的老国企给员工灌输一些新知识,为什么效果这么不 理想?当今竞争环境下,每人学点计算机知识应该是很 有用的,怎么不受欢迎呢?他百思不得其解。 ? 请分析: ? (1)导致这次培训失败的主要原因是什么?(8分) ? (2)企业应当如何把员工培训落到实处?(10分)。? 2、李某2000年被甲公司雇佣,而且与公司签订了劳动台同, 其工作岗位是在产生大量糟尘的生产车间。李某上班后,要求 发给劳动保护用品,被公司以资金短缺为由拒绝。 ? 李某于2006年初生病住院。2006年3月,经承担职业病鉴定的 医疗卫生机构诊断,李某被确诊患有尘肺病。出院时,
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ppt 2007功夫餐饮管理有限公司员工满意度调查分析报告
120072007 调查概况 对高层管理者的总体评价 对各中心/区域高层管理者的评价 满意度和敬业度 总结 改进建议2第一部分 调查概况 一、问卷内容说明 二、数据预处理说明 三、有效样本情况 四、关
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pptx 苹果公司历年广告宣传语
苹果公司历年广告宣传语
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ppt 市场营销学第1章 部分历年
市场市场营销 市场营销管理 市场营销者 相互市场营销:知识点二:市场需求状况及相应营销管理任务市场需求状况 市场营销管理主要任务负需求 改变市场营销无需求 刺激市场营销潜伏需求 开发市场营销下降需求
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ppt 人力资源管理师三级技能历年(0705-201105)
人力资源管理师三级技能历年考题(0705-201105),高级会计师历年考题,造价工程师历年考题,中级会计师历年考题,事业单位历年考题,历年公务员考题,历年考题,试验员历年考题,英语三级历年真题,人力资源考题
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ppt 2007高级人力资源管理师串讲文件筐答要点
公文筐考试注意事项认真细致、逐字逐句地审读卷首的情景介绍与答题要求;在处理每份文件时:1.是否全面掌握事件的各种有用的信息;2.是否弄清了事件所涉及到的人、事、物及其发生的时间和地点;3.是否依据文件
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