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平衡计分卡的四个维度
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战略业绩评价体系10-1•1、了解业绩评价的含义、目的及业绩评价系统的组成；• 2、掌握财务业绩评价体系及传统业绩评价体系的不足和改进方法；• 3、了解战略业绩评价体系的几种主要类型；• 4、掌握平衡
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平衡计分卡的管理体系解读
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平衡计分卡的管理体系解读
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平衡计分卡的产生
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平衡记分卡的产生传统的业绩评价系统建立在会计数据的基础上，以财务业绩评价为主，注重企业内部，不能揭示业绩改善的关键因素或业绩动因，不能够及时地对经营情况进行反馈。因此，许多企业开始探索新的业绩评价系统
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平衡计分卡的PPT
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平衡计分卡的PPT
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绩效管理与平衡计分卡——创造高绩效的有效途径.ppt
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绩效管理与平衡计分卡——创造高绩效的有效途径.ppt
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绩效管理与平衡计分卡——创造高绩效的有效途径.ppt
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绩效管理与平衡计分卡——创造高绩效的有效途径.ppt
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平衡记分卡在绩效管理中的应用
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小组成员：SA03204057 一、绩效管理的理论及其发展历程二、平衡记分卡的产生 三、平衡记分卡的内容及其各方面的指标体系 四、应用平衡计分卡进行绩效管理 五、导入平衡计分卡进行绩效管理的成功案例
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建立完善的绩效管理体系平衡记分卡
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1建立完善的绩效管理体系---平衡记分卡2目录3什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量
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