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电大人力资源管理
复习
小抄(已排版)
单选题ABCDFG岗位培训成本应属于下列哪种成本?(开发成本)工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?(按细节说明的工作)J检验测量结果稳定性和一致
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时间:2013-01-12
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高级人力资源管理师
复习
备考难点梳理(单项多项选择)
第1页,共19页1A2 CDA3 D4 DCCA5 AD6 AB7 C8 DB9 C10 C11 B12 D13 ACB14 D26、人力资本理论认为( )。(A)企业越注意对员工的培训,企业获利的机
价格: 10.00豆元
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时间:2015-12-17
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金夫人集团高效率行政管理资料
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-C24-杭州金夫人婚纱影楼总管理部礼服中心 专业部 后期制作中心最高主管签名 人事、行政、政策公告 序文批号NO: *公告期7天,逾期未签名,罚款5元。中心或部门内不知道的人员,罚最高主管50元。人
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时间:2017-01-01
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[经济/管理]企业纳税筹划与合理避税及风险控制
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企业纳税筹划与合理避税及风险控制<br />
【参加对象】董事会、监事会成员,总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员,财 务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计等具体操作层面人员。 【培训讲师】魏其斌 【费 用】¥2800元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料<br /> 课程目的: ● 课程目的: 众所周知,通过纳税筹划,可以令企业在合理合法的前提下减轻纳税负担,降低企业经营成 本,最大限度增加企业效益。但中国目前税收种类繁多,税收政策变化频繁,如何在短时间内较全 面地掌握操作难度较大的纳税筹划技巧?企业普遍认为“业务部门可以随意做,合同可以随意签, 税收出现问题应该是财务来处理”。观念的不到位给企业带来巨大的税务风险。怎样有效控制和规 避税务风险?如何在国家政策、法规允许的前提下既挣钱又省钱?如何提高企业的纳税技巧?是企 业极其关注的问题。 尤其在当前严征管严稽查的形势下,企业做好纳税筹划更显得非常重要。该课程帮助企业更好 的学习、了解税收筹划的基本知识、原则、条件与技巧,掌握运用好现行税收政策,结合国内税收 制度的特点,通过对纳税筹划相关知识的讲解,技术手段的剖析,具体案例的分析,并结合最新的 税收法规政策的变化,把纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节, 借以实现企业价值的最大化。同时对于税务风险防范的操作也有精彩阐述与生动案例分享。 课程收益: ● 课程收益: 了解纳税筹划的相关知识和技术手段、平台; 掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法 掌握企业日常经营管理的税务管理与筹划方法 掌握分税种的税务管理与筹划方法 了解最新的税收法规政策的重大变化; 掌握新旧税法的变化和衔接; 了解企业税收优惠的调整及政策衔接; 了解不同税种的企业纳税筹划方法; 把握纳税筹划中企业经常面临的风险问题; 学习新税法和新会计准则下的企业涉税业务; 掌握新税法和新会计准则下的纳税筹划; 掌握税务风险自我检测的思路与方法; 掌握不同税种纳税自查的方法与技巧;<br />
课程目标: ● 课程目标: 明白税纳税筹划的概念、特点及其实施环节,通过案例的分享掌握纳税筹划的常用方法、筹划 技巧、实施步骤与要点等。明
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时间:2011-07-03
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家庭资产负债表(完善版)
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编号银行 总欠款 贷款 总欠款 收入项目 金额 备注 支出项目 金额 备注1 工商银行 工资生活开支投资2 北京银行 利息其他其他3 浦发银行 贷款合计: 合计 合计4 平安银行结余:5 建设银行 资
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时间:2018-09-29
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001-表
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2-6 工程洽商记录
001-表c2-6 工程洽商记录
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时间:2017-10-24
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人力资源管理师2级
复习
要点(第六章).xls
页第六章劳动关系管理第一节 劳动者派遣管理特点 劳动者派遣的成因 劳动派遣机构资格条件其管理的特殊性主要在避免可能出现劳动岐视问题第二节 工资集体协商工资协议是专门就工资事项签订的专项重要机制 工资集
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时间:2012-08-18
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人力资源管理师2级
复习
要点(第二章).xls
页第二章招聘与配置第一节 员工素质测评标准体系的构建测评的基本原理 员工素质测评类型个体差异原理 工作差异原理 人岗匹配原理强调区分功能 以开发员工素质为目的 了解现状和查找根源为目的 又称鉴定性测评
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时间:2012-09-23
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人力资源管理师2级
复习
要点(第五章)
页第五章薪酬管理第一节薪酬调查 第一单元薪酬市场调查调查概念调查种类方式正式非正式主体 政府 行业 专业协会 企业家联合会 咨询公司企业组织调查作用薪酬调查的过程确定调查的目的 确定调查的范围 选择调
价格: 9.80豆元
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时间:2012-11-21
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二级人力资源管理师教
复习
汇总-第四章(2012年09月)
第四章绩效管理总体分布误差 空间上 个体分布误差 时间上绩效考评指标体系设计的内容适用不同对象范围的考评体系 不同性质指标构成的考评体系品质特征型 行为过程型 工作结果型绩效考评指标体系的设计方法绩效
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时间:2015-05-23
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