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doc 车间主管绩效考核表
车间主管岗位工作标准岗位名称 车间主任 所属部门 生产部 班组长任职资格 1.学历、专业知识 中专及以上学历,具备现场管理、生产与运作管理、质量管理及其他相关专业知识 2.工作经验 三年以上本行业生产
价格: 8.80豆元 大小:58.5K页码:2页时间:2013-07-25浏览:0
xls 生产主管绩效考核表
目分值目标值 计分标准 数据来源 实际完成 得分1 计划完成率 30 总部计划部2 异常情况及时处理 10 各车间3 解决问题的效果 16 100%4 关注生产过程的有效性 30评分说明 各小项分值由
价格: 4.00豆元 大小:78.0K页码:11页时间:2010-07-22浏览:2
doc 车间主管绩效考核表交流稿
车间主管工作标准岗位名称 车间主管 所属部门 生产部 拉长任职资格 1.学历、专业知识 中专及以上学历,具备现场管理、生产与运作管理、质量管理及其他相关专业知识 2.工作经验 三年以上本行业生产现场管
价格: 12.00豆元 大小:55.5K页码:2页时间:2011-03-01浏览:0
docx 市场主管绩效考核表
市场部主管考核评分表(月度)姓名部门市场部岗位主管填表日期年月日 考核指标 指标要求评分规则 得分 标80%烧烤派对营业额 15% 1、完成月度指标100% 2、完成月度指标95%-99% 3、完成月
价格: 5.00豆元 大小:20.44K页码:2页时间:2019-04-04浏览:1
xlsx 拓展专员绩效考核表
拓展专员绩效考核表序号绩效指标 考核内容 考核分数 考核标准 考核周期 考核人 考核得分 备注1 销售目标达成率 40 月度 销售目标考核综合指标215 月度 老客户维护10 月度 15月度 客户档案
价格: 10.00豆元 大小:13.3K页码:1页时间:2015-06-09浏览:0
xls 工作绩效考核表(主管主管)
年度主管职 试用期 年中 年终 日姓名部门 员工编号 职称 到职日评分标准 94--85 84--75 74--65工作计划 绩效完成情况及自评 主管评核计划行动 衡量标准 相关责任人 完成结果与成效
价格: 5.00豆元 大小:159.0K页码:4页时间:2009-04-22浏览:0
doc 财务主管岗位绩效考核表主管
财务主管岗位绩效考核表主管级: 年度岗位绩效考核表  部门:财务部 岗位:财务主管 姓名: 年 月 日  考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果  任务绩效 销售利润核算 督促销售收入及货款回笼核算; 负责结转产品销售成本,销售税金及附加的计算及结转,各项期间费用的结转工作; 计算利润总额并按公司分配方案进行利润分配。 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    总帐 核算 负责总账的汇总和总账的登记工作; 负责初步审查结账、对帐、各种会计报表; 负责打印所有明细帐、日记帐、多栏帐、总帐等; 进行月度、年度帐套结转以及年度新建帐工作; 处理换货、短少补发、运输损坏赔偿等业务; 清理应收账款,对逾期应收账款提出处理意见; 与销售公司核对库存商品,并对成品库房进行抽查,做到帐帐、帐实相符。 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    税收有关事宜 负责增值税、企业所得税、个人所得税、城市维护建设税、营业税、城镇土地使用税、房产税、车船使用税等税金的申报、缴纳工作; 填制及报送有关税收方面的报表; 报送财产损失税前扣除的相关资料; 协调有关征纳双方关系。 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    其他 负责定期经济分析; 财务软件的使用培训、维护; 标准内的报销审核; 按月、季、年组织编制会计报表,建立相关指标台帐,进行财务分析,并负责相关的检查、培训、指导; A-10      B-8      C-6      D-4      E-2   得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。    周 边 绩 效 工作 责任心 尊重并维护组织的利益和形象; 乐意接纳额外的任务和必要的加班; 积极主动承担相应的...
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doc 市场绩效考核表
厦门戴纬润滑油有限公司市场部员工月考核表 部门: 姓名: 考评员: 填表日期: 审核工作完成情况 计划与执行 10% 工作计划制定、执行良好,并且能够做到各类计划之间的有效衔接和连续执行 10 计划制
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doc 市场部部门绩效考核表
市场部考核期: 考核结果:部门计划 客户评价 营销总部绩效 重关指标 总分自评分 审核分 注:总分=(部门计划60%+客户评价20%+营销总部绩效20%)重关指标值使用说明:1、 本表共四部分:工作计
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pdf 市场绩效考核表
市场部绩效考核表市场部绩效考核表市场部绩效考核表
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