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约有110篇，以下是第 21 - 30篇
doc 【工作总结】快速消费品业务员个人工作总结
快速消费品业务员个人工作总结年终岁尾，做为快速消费品公司的业务人员，对于过去一年的工作进行总结 是必不可少的.那么，如何做好一份快速消费品年终总结呢？ 一份完整的快速消费品年终总结包括三部分，一是过去
价格： 3.98豆元 大小：12.8K页码：2页时间：2012-08-13浏览：0
doc 实用文本:武汉房屋租赁合同范本
房屋面积：___________________　　房屋附属设施：______________房屋证号：____________　　二、1、甲乙双方议定上述房屋月租金为人民币(大写) ________
价格： 8.00豆元 大小：26.5K页码：4页时间：2010-09-06浏览：0
doc 导师带徒工作总结报告
导师带徒总结2010 年12 月展开的为期一年的导师带徒活动已临近期满，在这一年的学习过程中，运行里面的师傅们给予我工作和学习各方面很大的帮助，让我很快的适应了电厂运行这个岗位，在这里我将总结这一年导
价格： 5.00豆元 大小：25.5K页码：3页时间：2012-07-02浏览：0
doc 5S改善提案
XX生产部5S 改善提案 5S 是精益生产的基石，理念简单容易执行，做好5S 工作不仅可以提高效率、品质，还可以起着建设、推动步森的企业文化，提高全员素质，在推行精益生产的过程中，只要布局确定，5S
价格： 2.00豆元 大小：257.5K页码：2页时间：2011-05-16浏览：1
doc 仓储5S管理制度
*******分公司库站5S管理制度 目的规范现场管理，指导各库站、班组“5S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性。 范围适用于公司所属区域（仓库、办公室、
价格： 10.00豆元 大小：135.5K页码：9页时间：2012-11-01浏览：0
doc 2010年5月23日高级人力资源管理师复习重点（新版教材）
现代人力资源管理发展的各个历史阶段的：1、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展阶段的特点是制度化、规范化，制度体系趋于完善工作范围扩大深入企业雇主的认知发生重大改变出现专职的人事管理主管和人事管理部门。2
价格： 28.98豆元 大小：144.0K页码：36页时间：2010-05-19浏览：0
doc 5S管理表格大全
5S管理表格大全 5S 检查表 5S 点检评分标准 2-1 序号 项目 定置区划线（包括通道线） 区划线不全或缺少 分标准之间参照有区划线，但脏污 分标准之间参照经常保持色泽鲜明 地面各处均有垃圾，无
价格： 8.00豆元 大小：351.5K页码：18页时间：2012-06-13浏览：11
doc 生产现场5S管理标准
5S编制： 审核： 批准： 日期： 一、通用标准（AI、SMT、MI车间通用） 1. 行为纪律 1.1 出入车间大厅 标准：出入车间大厅时要随手关门，开门或关门时要轻推轻放，不可猛烈撞击，避免将玻璃门
价格： 10.00豆元 大小：2.38M页码：16页时间：2012-10-04浏览：0
doc 5S考核制度
度文件编号WY—11--2007版本A0页 次1/41目的为加强公司生产现场的基础管理工作，提高产品质量。2适用范围本制度适用于公司车间、库房及各职能部门。3职责3.1办公室负责“5S”考核制度的制定
价格： 9.78豆元 大小：136.5K页码：4页时间：2009-12-14浏览：0
doc 移动通讯器材公司生产部5S管理规范
（管理标准）文件编号：MC—MSE--1103010001 日期：2015-01-17 发布 内蒙古贸晨移动通讯器材有限公司发布 5S 管理规范 办公区域5S管理内容 4.1办公区域现场整理、整顿 4
价格： 9.80豆元 大小：71.0K页码：8页时间：2015-01-20浏览：0

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