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5S活动实施

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本工具包主要包括5S活动实施过程中常用的推行计划表、推行要点、工作会议纪要以及常用的工具方法,例如看板管理、红牌作战、检查表等。

5S宣贯

包含:《5S宣贯.docx》
内有文档:7

本工具包主要包括5S宣贯环节必备的推行计划表、培训计划表、宣传推广清单、基础测试题、宣传标语示例、活动走廊设计模板等管理工具表格。

doc 办公室5S管理检查标准
办公室5S管理检查标准5S内容工作内容及标准自查频率整理=扔掉废弃物将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。1次/日将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件
价格: 2.00豆元 大小:86.5K页码:3页时间:2008-10-08浏览:0
doc 公司5S管理制度
5S专案组织及目标二5S理念、含意、宗旨三 5S活动导入程序图四 要与不要的判定基准五 废弃物的处理方法六 制订礼仪守则七 5S评鉴的统计方法及奖惩八 5S条款九 附表一 5S专案组织及目标一、主旨:
价格: 4.00豆元 大小:326.5K页码:9页时间:2010-08-05浏览:1
doc 导师带徒”活动总结(傅)
“导师带徒”活动总结2010 月,响应公司号召尽快提高新员工工作能力,鹦鹉洲长江大桥项目部开展了“导师带徒”活动,旨在全面提高新员工综合素质,更好地胜任实际工作。李振华同志因分配在工程经济部机电室,我
价格: 3.00豆元 大小:37.0K页码:4页时间:2012-08-19浏览:4
doc 5S管理内容
天健5S管理法学习手册 什么叫5S管理 推行5S的实质 5S的起源 推行5S的作用 5S现场管理法的内容 5S现场管理法实施要点 5S现场管理法与其他管理活动的关系 5S现场管理法的推行步骤 5S案例
价格: 10.00豆元 大小:107.5K页码:15页时间:2010-08-01浏览:1
doc 办公室5S管理制度
办公室5S管理制度 目的1.1 为营造干净整洁的办公场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情,塑造良好的企业形象,特制定本制度。 适用范围2.1 本制度适用于xxx 集团
价格: 2.78豆元 大小:149.5K页码:3页时间:2010-08-02浏览:0
doc 快速消费品业务员个人工作总结
年终岁尾,做为快速消费品公司的业务人员,对于过去一年的工作进行总结是必不可少的.那么,如何做好一份快速消费品年终总结呢?
价格: 2.88豆元 大小:113.5K页码:2页时间:2011-11-24浏览:4
doc 护士长工作总结:护士长年度考核总结,护士长年度
护士长工作总结:护士长年度考核总结,护士长年度banglatel.info 护士长工作总结:护士长年度考核总结,护士长年度 wbjln821欢迎您来
价格: 5.00豆元 大小:232.5K页码:16页时间:2011-12-06浏览:0
doc 办公室5S管理规定(实用含图片)
办公室5S管理规定第1条总则为营造干净整洁的办公场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情,塑造良好的企业形象,特制定本规定。第2条 本规定适用于xxxx公司办公室所有人员
价格: 6.80豆元 大小:1.87M页码:7页时间:2013-10-06浏览:0
doc 办公室5S管理规定
办公室5S管理规定 一、目的 提高工作效率和安全性、提高员工自身素质; 营造洁净、整齐、合理的工作环境,塑造公司良好企业形象。 二、适用范围 适用于燕郊办公楼内各办公室。 三、管理职责 1、各部门负责
价格: 5.00豆元 大小:67.5K页码:5页时间:2013-11-24浏览:0
docx 导师带徒活动总结(徒弟)
导师带徒活动总结九月以来,在公司和项目部领导的关心支持下,团委对新来的同志实行“导师带徒”活动,全面提高学徒综合素质,更好地胜任本职工作。九月至现在,我在工程经济部工作,导师是总经济师滕波老师,在他的
价格: 3.00豆元 大小:19.25K页码:2页时间:2012-08-19浏览:2

向豆丁求助:有没有快速赛车输了5万报警添加导师VX:qinsang95?

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