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现代人
力
资源管理部门
的
角色
定
位与职责(PPT112)
阿里巧巧1阿里巧巧学习完本章后,你应当能够:•明确人力资源管理在现代企业管理中的角色定位。• 清楚了解企业各层管理者在人力资源管理中的责
价格: 15.98豆元
大小:178.5K
页码:112页
时间:2010-05-05
浏览:1
ppt
人
力
资源管理及海尔
的
培训体系
海尔的人力资源管理与开发为中国的企业打开了一扇天窗,在这里我们可以看到海尔与其它企业完全不同的方法和机制。海尔独创的人力资源开发系统和人力资源管理系统,主要是接受并融合日本和美国的体制,并结合中国人的
价格: 5.00豆元
大小:565.0K
页码:49页
时间:2011-02-01
浏览:0
ppt
劳动合同法与劳动关系(全面解读,详
实
的
案例解析)
吐血推荐:劳动合同法权威解读和劳动关系管理策略(168页)
版权所有:何楚棐
共计十四章
一、劳动合同的订立
法律的适用范围;制订企业规章制度的程序;劳动关系的建立;录用条件的设定;劳动合同的类型及无固定期限劳动合同的订立条件;签订劳动合同的时间;劳动合同文本;劳动合同的必备条款(工作内容、岗位的确定;薪酬的确定)及约定条款;试用期约定的原则与技巧(试用期、见习期、实习期的区别与应用);违约金的规定;保守商业秘密的几种方式;如何签订培训合同或设定劳动合同的培训条款;无效劳动合同。
二、劳动合同的履行与变更。
事实劳动关系的法律后果及规避方法;拖欠劳动报酬的法律后果;违章、强令冒险作业的法律后果;变更劳动合同应注意的问题;中止劳动合同。
三、劳动合同的解除。
劳动者辞职的程序与约定;法定过失性解除劳动合同;法定非过失性解除劳动合同;对用人单位解除劳动合同的限制;澄清几个容易混淆的法律概念(开除、除名、辞退、解除劳动合同)。
四、劳动合同的终止与续订
终止劳动合同的条件、限制与程序;续订劳动合同。
五、用人单位的告知义务与技巧
六、经济补偿金的支付规定
七、集体合同的签订
八、使用劳务派遣应注意的问题及应对策略
九、发包用工的法律风险及应对策略
十、非全日制用工的使用与限制
十一、撰写几种特殊协议应注意的问题
十二、违反《劳动合同法》的法律责任
十三、劳动争议的有关问题
十四、社会保险
价格: 18.00豆元
大小:448.5K
页码:168页
时间:2008-11-18
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劳动合同法有关劳务派遣
的
培训讲
义
(1)
劳动和社会保障部劳动科学研究所劳动关系研究室李天国案例:徐某11年来一直在北京某跨国餐饮集团的某分店公司,2004年6月.该店要求员工与北京某劳动事务咨询服务有限公司签订劳动合同,并由劳务公司为员工代
价格: 9.78豆元
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页码:40页
时间:2009-06-28
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非人
力
资源经理
的
人
力
资源管理108
非人力资源经理的人力资源管理108非人力资源经理的人力资源管理108非人力资源经理的人力资源管理108
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页码:108页
时间:2014-03-06
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非人
力
资源主管
的
人
力
资源管理
主讲:田修主讲:田修 博士 博士江西华峰管理咨询有限公司 江西华峰管理咨询有限公司电话: 0791 0791——6291771 6291771 jxhuafeng@126.com jxhuafeng@
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页码:104页
时间:2008-07-29
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人
力
资源管理常用
的
分析工具
2011/6/18SWOT定义WeaknessesOpportunities Opportunitieswusx 2011/6/18SWOT应用职业竞争力分析S 优势专长什么?有什么新技朮?能做什么別
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页码:30页
时间:2011-06-18
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ppt
非人
力
资源主管
的
人
力
资源管理
一、企业经营基本概念二、管理与管理者 三、什么是人力资源 四、人力资源管理架构与功能 五、人力资源管理实务—有效的人才甄选 六、人力资源管理实务—充分的才能发挥 七、人力资源管理实务—薪酬与激励 八、
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大小:354.0K
页码:79页
时间:2008-12-06
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ppt
人
力
资源规划
的
基本程序
练习题1、从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和()P22A、职业生涯规划B、人员培训计划 C、薪酬福利计划 D、人员配备计划2、()是人员规划活动的落脚点和归宿。P27A、
价格: 免费
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页码:6页
时间:2011-09-06
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【人
力
资源】飞利浦亚明
的
平衡记分卡与核心流程介绍
PhilipsLightingCompany ConfidentialP&Y Overview P&Y OverviewPhilipsLighting Company ConfidentialPhil
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大小:1.51M
页码:54页
时间:2010-09-28
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向豆丁求助:有没有
成功靠实力的定义
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