约有61篇,以下是第 11 - 20
ppt 资源管理发展历程
者的资系,一直是人资管理的重要容之一 年中,资多公司建立了“就资管理部”此资,人资的名有资多:资资管理、人事管理、人事行政管理、 称资工资系、雇用资系 两老板的角度,制度派资资资资学老板的角度,指资方
价格: 9.78豆元 大小:84.5K页码:14页时间:2009-04-25浏览:0
ppt 非人资源部门资源管理培训(PPT27页)
2012-2-1824.人事的基础工作2.人员招聘与配置课程内容1.人力资源管理概述及重要性3.人员的解聘2012-2-18 3人力资源管理概述人力资源六大模块员工关系 6薪酬与福利 5绩效与评价 4
价格: 10.00豆元 大小:382.0K页码:35页时间:2012-02-18浏览:0
ppt 关键成功因素、价值创造系统、行业价值链、SWOT分析模型、五分析模...
战略集团分析行业分析工具战略集团目标:•确定一个行业内的主要战略层面• 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群行业细分纵向整合宽线窄线整合装配量仅装配专家多面手, 全服务制造商例子:电子制造服务战略集
价格: 5.60豆元 大小:697.5K页码:30页时间:2012-01-31浏览:1
ppt 资源需求预测定性方法
人力资源需求预测的原理1、惯性原理:由A-预测A+ 2、相关性原理:由ABC相关,掌握A-B-C-,已知B+C+,得A+ 3、相似性原理:AB类似,已知B得A 人力资源需求的技术路线与方法 人力资源需
价格: 10.00豆元 大小:381.5K页码:13页时间:2013-09-28浏览:0
ppt 业务流程再造失败与成功案例分析
案例:案例:柯达(电子)重组流程 柯达(电子)重组流程 柯达电子(上海)有限公司是美国柯达公司(Kodak)在上海的全资子公司,1996年3月建成投产,现有员工400多人。该公司主要负责柯达相机的生产
价格: 7.80豆元 大小:1.46M页码:46页时间:2012-12-20浏览:2
ppt 资源规划与企业其它规划关系
班主任:赵老师64660336 课表、课件、学习资料理论 操作 人力资源管理实践 公司绩效战略优势 公司战略竞争优势形成其核心竞争力偷不走,学不去,买不来 基业常青人力资源规划的程序和方法 企业战略决
价格: 10.00豆元 大小:339.5K页码:82页时间:2012-05-28浏览:0
ppt 资源管理基础工作工作分析是否能这样进行? 公司背景介...
3、根据市场的发展,定期评估企业架构、部门职能和工作流程。 4、根据公司短期和长期发展需求,及时进行人员招聘和人才储备。 5、负责公司劳资管理,并按绩效考核情况
价格: 9.78豆元 大小:330.5K页码:42页时间:2009-03-10浏览:1
ppt 资源管理前沿问题
人力资源管理:原理、技巧与应用1人力资源管理:原理、技巧与应用 2了解创新的意义及实施人力资源管理创新的要求理解经济全球化对管理者角色的新要求以及企业全球化过程中人力资源管理的作用掌握人力资源跨文化管
价格: 4.00豆元 大小:262.0K页码:35页时间:2011-04-28浏览:2
ppt 非人资源经理资源管理
非人力资源经理的人力资源管理
价格: 5.00豆元 大小:5.72M页码:109页时间:2011-05-06浏览:0
ppt 资源管理岗位对从业人员素质要求
quanxizhen@126.com2009.7 《人力资源管理基础》 《人力资源管理基础》 人力资源管理岗位对从业人员素质要求 人力资源管理岗位对从业人员素质的要求 人力资源管理岗位对从业人员素质的
价格: 4.78豆元 大小:621.5K页码:14页时间:2011-11-09浏览:1

向豆丁求助:有没有成功靠实力的问题?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券