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战略联盟PhilKaminskykaminsky@ieor.berkeley.edu大卫辛奇－利维菲利普卡明斯基伊迪丝辛奇－利维McGraw-Hill/Irwin 2003 Simchi-Levi,
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第一节战略联盟概述一、战略联盟的意义股权参与•股权参与是指联盟成员之间通过股权参与而建立起一种长期的相互合作的关系。与合资企业不同的是，股权参与式的战略联盟不需要将彼此的设备和人员加以合并，通过这种股
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中国产品经理联盟整理版权归原作者所有课程教学说明（一）一、在教材的基础之上，向学生提供了扩充性学习材料，包括参考书、有关学术论文、典型企业案例。同时向
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论企业战略联盟企业战略联盟：优势、挑战与未来 随着全球市场竞争的不断升级，企业战略联盟逐渐成为提高竞争力、拓展市场和降低风险的重要手段。本文将探讨企业战略联盟的优势、面临的挑战以及未来的发展趋势。 在
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